好员工,请用业绩证明你的存在!其他的都是扯淡,下面一起来看看本站小编回首亦江南给大家精心整理的答案,希望对您有帮助
业绩就是尊严的心得体会1
一、职场铁律:1、公司的问题,是你改善的机会。2、客户的问题,是你提供服务的机会。3、职场,就是让解决问题的人高升,让制造问题的人让位,让抱怨问题的人下课。4、只有对你严格要求的领导,才是真正帮助你成长的好领导!5、如果你渴望卓越,这些职场铁律,没几把刷子,老板请你来干嘛?
二、老板的世界:
1、请你来是解决问题而不是制造问题。2、如果你不能发现问题或解决不了问题,你本人就是一个问题。3、你能解决多大的问题,你就坐多高的位子。4、你能解决多少问题,你就能拿多少薪水。5、让解决问题的人高升,让制造问题的人让位,让抱怨问题的人下课。
三、没有功劳,苦劳就是“白劳”:
1、企业要的是结果,而不是过程。2、在企业中,员工不管多么辛苦忙碌,如果缺乏效率,没有做出业绩,那么一切辛苦皆是白费,一切付出均没有价值。3、我们坚持以绩效的获取和提升作为管理的出发点,以绩效水平作为考核管理工作有效性的依据。关注微信"世界500强职场法则"了解更多团队管理。4、工作价值和市场价值决定着员工的分配基准,绩效水平决定着员工的实际获得。5、我们追求正果。出正果就是我们的工作要富有成效,做任何事都要追求一个好的结果。我们反对只说不做,同时我们也反对做而无效。只有持之以恒地付出,不折不扣地努力,才能得到理想的回报。6、企业对员工价值认可的程度,取决于员工为企业创造业绩的多少。
四、不要轻易离开团队,否则你要从零做起:
1、不要老想着做不顺就放弃,哪个团队都有问题,哪个团队都有优点。2、跟对领导很重要,愿意教你的,放手让你做的领导,绝对要珍惜。3、团队的问题就是你脱颖而出的机会,抱怨和埋怨团队就是打自己耳光,说自己无能,更是在放弃机会。4、心怀感恩之心,感谢系统给你平台,感谢伙伴给你配合。5、创造效益是你存在的核心价值,创业不是做慈善。6、遇到问题请先思考,只反映问题是初级水平,思考并解决问题才是高级水平。
五、问题就是你的机会:
1、公司的问题:就是你改善的机会。2、客户的问题:就是你提供服务的机会。3、自己的问题:就是你成长的机会。4、同事的问题:就是你提供支持建立合作的机会。5、领导的问题:就是你积极解决获得信任的机会。6、竞争对手的问题:就是你变强的机会。
六、只为成功找方法,不为失败找借口:
1、你的责任就是你的方向,你的经历就是你的资本,你的性格就是你的命运。2、复杂的事情简单做,你就是专家,简单的事情重复做,你就是行家,重复的事情用心做,你就是赢家。3、美好是属于自信者的,机会是属于开拓者的,奇迹是属于执著者的!4、你若不想做,总会找到借口,你若真想做,总会找到方法!
七、谁能最后享受到胜利成果?
1、能始终跟着团队一起成长的人。2、对团队的前景始终看好的人。3、在团队不断的探索中能找到自己位置的人。4、为了团队新的目标不断学习新东西的人。5、抗压能力强且有耐性的人。6、与团队同心同德、同舟共济、同甘共苦的人。7、不计较个人得失,顾全大局的人。8、雄心博大,德才兼备,有奉献的人。
八、白猫黑猫,抓住老鼠就是好猫:
1、业绩是最有力的价值证明。2、优秀员工的标准是什么?业绩!这是以结果论英雄的时代,这是以结果作为标准来检验一切的时代。 九、没有业绩就是剥削企业:
拿老板工资却不思进取,就是在白白耗费公司资源。员工不能为公司创造价值,就是在剥削企业。
十、对领导而言:爱他就严格要求他:
1、对你有严格要求的领导,才是能真正帮助你成长的好领导,使我痛苦者,必使我强大!2、任何强大公司都不会给下属安全感,用最残忍方式激发每个人变得强大,自强不息!3、凡是想办法给下属安全感的公司都会毁灭的,因为再强大的人,在温顺的环境中都会失去狼性!4、凡是想方设法逼出员工能力,开发员工潜力的公司都会升腾不息,因为在这种环境下,要么变成狼,要么被狼吃掉!5、最不给员工安全感的公司,其实给了真正的安全感,因为逼出了他们的强大,逼出了他们的成长,也因此他们有了未来!6、如果真的爱你的下属,就考核他,要求他,高要求,高目标,高标准,逼迫他成长!7、如果你碍于情面,低目标,低要求,低标准养了一群小绵羊、老油条,小白兔。这是对下属最大的不负责任! 因为这只会助长他们的任性、嫉妒和懒惰。
十一、你的薪水从哪里来:
1、老板为什么付给你薪水?2、没有企业的快速发展和高额利润,员工不可能获取丰厚的薪水。只有公司赚了钱,员工才可能获得较好的回报。从某种意义上讲,为公司赚钱就是为自己加薪。
3、我们无论从事哪一行,都必须用良好的业绩证明自己是公司珍贵的资产,证明自己的的价值,证明自己可以帮助公司创造利润。关注微信"销售总监"学习不一样的销售技巧。谁能够为公司创造的业绩多,当然,谁的薪水也就高。4、比尔.盖茨:“能为公司赚钱的人,才是公司最需要的人。”
十二、用一流的业绩套牢老板的心:
每个老板为了自己的利益,都只会留下那些,业务能力最强的员工。馅饼并不会从天上白白掉下来,只有你努力工作并取得一定的成绩,老板才会重用你。
公司作为一个经营实体,必须靠利润去维持发展,而要发展,便需要公司中的每个员工都贡献自己的力量和才智。公司是员工努力证明自己业绩的战场,员工证明自己的唯一法则就是业绩。无论何时何地,如果你没有做出业绩,你迟早是一枚被弃用的棋子,因此,业绩就是我们的尊严,业绩就是我们的荣誉!
业绩就是尊严的心得体会2
虽然生活在稳中有序的恢复中,人们也渐渐地从疫情的悲痛恐慌中逐渐恢复正常节奏,很多事看起来没变,但无形中又变了很多,尤其是看不见摸不着的市场。虽然现在大部分商家已复工,仅有密闭性的娱乐型场所还未开放,但是可以明显感觉到市场比较冷清,往日商场熙熙攘攘的场景基本不在,除了超市有些客源,像服装、鞋包、黄金首饰等店基本都门可罗雀,平日里爱买买买的也都非常理性,哪怕是万达等大型商业体,也是在阵痛中喘息!
实体经济如此,房地产行情更是一地鸡毛,苟延残喘,除了一线个别城市,大部分都是颗粒无收,造成这一局面的原因,一方面购房者担心房价会下降,担心买房会买贵了,不划算;另一方面受经济影响,打乱了购房者的计划与心理,变得比较犹豫不决。人们都有从众心理,看到别人也都在观望,市场比较冷清,摸着石头过河,觉得自己不应该做领路人,反正别人都没出手,要损失也都是一起。这可苦了开发商,好不容易扛过了冬天,有的觉得夏天都扛不到了,所以也是用尽各种方法,是八仙过海还是泥菩萨过江?
不交业绩交尸体,业绩就是尊严!销售是最没有人情,没有利用价值就滚蛋!
要么交业绩,要么交尸体!这句口号其实在很久前就已在房产销售圈贯穿于耳,耳熟能详,也深深印在管理层的心里。对于销售来说,业绩就是尊严,业绩就是蛮横的资本!在销售届,没有公平可言,一切拿业绩说话,努力的过程不重要,有没有开花结果才是真理。所以我们经常看到一些地产公司喊口号做操的初级打鸡血方式,也有喝生鸡血立军令状的中级操作,更有没有完成任务,在地上狗爬,被扇耳光,反正让你怎么难堪怎么没尊严就怎么来的终极激励(羞辱)方式,一切的一切,都只为了提升业绩。
如果说之前为了钱还能忍,那么现在就有点退堂鼓,而且这个鼓还是管理层敲的。我们知道,最近几个月以来,房企基本处于零收入,高支出的情况,很多企业也都是表面微笑,实际内心风雨飘摇!所以现在很多房企都在变相的降薪降佣,通过出台各种考核指标来借刀杀人,没有生意整柜台,所以现在很多置业顾问的日子非常不好过,压力非常大,除了每天的灵魂拷问:今天有没有客户?有没有约访?有没有成交?还得面临随时准备淘汰滚蛋的危险,天天各种排名表格丢群里,各种“温馨提示”满群飞,除了销售,还有很多地产会要求其他岗位的员工也分配卖房指标,不然扣绩效奖金,而之前传言的某园裁员多少人,后面公关说是转岗不是裁员,以免影响不好。那么逼死销售就能出业绩?其实最终还得看市场。
市场冷清我偏涨价,各种火爆自导自演!
前段时间,各大开发商宣布4月1日起纷纷涨价的消息铺天盖地,加上之前推出的无理由退房,反正现在借口不动产部门未全面营业,真实网签合同数据无法核对,信息滞后,所以各大开发商自导自演,成交喜报天天刷屏,深夜成交的屡见不鲜,反正只有他自己心里清楚哪些是真认购,哪些是滥竽充数,更玩起了涨价套路,宣传今天过了明天收回折扣,然后等明天又在销售群发折扣政策延期,赶紧约客户,机会不容易,像这种套路用一次两次还能忽悠一下新手置业顾问,当真以为要涨价,在去催客户,狼来了喊多了,置业顾问也麻木了。
做什么都要尊重市场,敬畏市场,不要强行干预市场,就像堂吉诃德挑战风车,伤的是自己。也不要自负的觉得自己就是那个盖世英雄,能扭转乾坤,虽然现在房企日子不好过,但请真诚一些,多回归本质,市场往往不是靠套路火起来,而是口碑与实力,浪潮褪去,谁在裸泳一眼便知。
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业绩就是尊严的心得体会3
公司作为一个经营实体,必须靠利润去维持发展,而要发展,便需要公司中的每个员工都贡献自己的力量和才智。
公司是员工努力证明自己业绩的战场,员工证明自己的唯一法则就是业绩。
1
职场铁律
1、公司的问题,是你改善的机会。
2、客户的问题,是你提供服务的机会。
3、职场,就是让解决问题的人高升,让制造问题的人让位,让抱怨问题的人下课。
4、只有对你严格要求的领导,才是真正帮助你成长的好领导!
5、如果你渴望卓越,这些职场铁律,没几把刷子,老板请你来干嘛?
2
老板的世界
1、请你来是解决问题而不是制造问题。
2、如果你不能发现问题或解决不了问题,你本人就是一个问题。
3、你能解决多大的问题,你就坐多高的位子。
4、你能解决多少问题,你就能拿多少薪水。
5、让解决问题的人高升,让制造问题的人让位,让抱怨问题的人下课。
3
没有功劳,
苦劳就是“白劳”
1、企业要的是结果,而不是过程。
2、在企业中,员工不管多么辛苦忙碌,如果缺乏效率,没有做出业绩,那么一切辛苦皆是白费,一切付出均没有价值。
3、我们坚持以绩效的获取和提升作为管理的出发点,以绩效水平作为考核管理工作有效性的依据。
4、工作价值和市场价值决定着员工的分配基准,绩效水平决定着员工的实际获得。
5、我们追求正果。出正果就是我们的工作要富有成效,做任何事都要追求一个好的结果。我们反对只说不做,同时我们也反对做而无效。只有持之以恒地付出,不折不扣地努力,才能得到理想的回报。
6、企业对员工价值认可的程度,取决于员工为企业创造业绩的多少。
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不要轻易离开团队,
否则你要从零做起
1、不要老想着做不顺就放弃,哪个团队都有问题,哪个团队都有优点。
2、跟对领导很重要,愿意教你的,放手让你做的领导,绝对要珍惜。
3、团队的问题就是你脱颖而出的机会,抱怨和埋怨团队就是打自己耳光,说自己无能,更是在放弃机会。
4、心怀感恩之心,感谢系统给你平台,感谢伙伴给你配合。
5、创造效益是你存在的核心价值,创业不是做慈善。
6、遇到问题请先思考,只反映问题是初级水平,思考并解决问题才是高级水平。
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问题就是你的机会
1、公司的问题:就是你改善的机会。
2、客户的问题:就是你提供服务的机会。
3、自己的问题:就是你成长的机会。
4、同事的问题:就是你提供支持建立合作的机会。
5、领导的问题:就是你积极解决获得信任的机会。
6、竞争对手的问题:就是你变强的机会。
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为成功找方法,
不为失败找借口
1、你的责任就是你的方向,你的经历就是你的资本,你的性格就是你的命运。
2、复杂的事情简单做,你就是专家,简单的事情重复做,你就是行家,重复的事情用心做,你就是赢家。
3、美好是属于自信者的,机会是属于开拓者的,奇迹是属于执著者的!
4、你若不想做,总会找到借口,你若真想做,总会找到方法!
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享受胜利果实的是谁?
1、能始终跟着团队一起成长的人。
2、对团队的前景始终看好的人。
3、在团队不断的探索中能找到自己位置的人。
4、为了团队新的目标不断学习新东西的人。
5、抗压能力强且有耐性的人。
6、与团队同心同德、同舟共济、同甘共苦的人。
7、不计较个人得失,顾全大局的人。
8、雄心博大,德才兼备,有奉献的人。
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白猫黑猫,
抓住老鼠就是好猫
1、业绩是最有力的价值证明。
2、优秀员工的标准是什么?业绩!这是以结果论英雄的时代,这是以结果作为标准来检验一切的时代。
九、没有业绩就是剥削企业:
拿老板工资却不思进取,就是在白白耗费公司资源。员工不能为公司创造价值,就是在剥削企业。
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对领导而言:
爱他就严格要求他
1、对你有严格要求的领导,才是能真正帮助你成长的好领导,使我痛苦者,必使我强大!
2、任何强大公司都不会给下属安全感,用最残忍方式激发每个人变得强大,自强不息!
3、凡是想办法给下属安全感的公司都会毁灭的,因为再强大的人,在温顺的环境中都会失去狼性!
4、凡是想方设法逼出员工能力,开发员工潜力的公司都会升腾不息,因为在这种环境下,要么变成狼,要么被狼吃掉!
5、最不给员工安全感的公司,其实给了真正的安全感,因为逼出了他们的强大,逼出了他们的成长,也因此他们有了未来!
6、如果真的爱你的下属,就考核他,要求他,高要求,高目标,高标准,逼迫他成长!
7、如果你碍于情面,低目标,低要求,低标准养了一群小绵羊、老油条,小白兔。这是对下属最大的不负责任! 因为这只会助长他们的任性、嫉妒和懒惰。
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你的薪水从哪里来?
1、老板为什么付给你薪水?
2、没有企业的快速发展和高额利润,员工不可能获取丰厚的薪水。只有公司赚了钱,员工才可能获得较好的回报。从某种意义上讲,为公司赚钱就是为自己加薪。
3、我们无论从事哪一行,都必须用良好的业绩证明自己是公司珍贵的资产,证明自己的的价值,证明自己可以帮助公司创造利润。谁能够为公司创造的业绩多,当然,谁的薪水也就高。
4、比尔.盖茨:“能为公司赚钱的人,才是公司最需要的人。”
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用一流的业绩套牢老板的心
每个老板为了自己的利益,都只会留下那些,业务能力最强的员工。馅饼并不会从天上白白掉下来,只有你努力工作并取得一定的成绩,老板才会重用你。
编后语
无论何时何地,如果你没有做出业绩,你迟早是一枚被弃用的棋子,因此,业绩就是我们的尊严,业绩就是我们的荣誉!了解很多请私聊小编