闭环培训心得体会，精选3篇

闭环思维：如何用它超越自己，成为更好的自己？,下面一起来看看本站小编剑平说101给大家精心整理的答案，希望对您有帮助

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今天是我持续写作的第 004 天

您好，我是 自由之旅101，谢谢您阅读我的文章。

1、什么是闭环思维？

以下是ChatGPT给出的定义：

闭环思维 (Closed-Loop Thinking)是一种系统性思考方式，它强调了不同事物之间相互作用和相互依存的关系，将整个系统看做一个闭环。在闭环思维中，我们通过观察和理解这个系统的各个组成部分以及它们之间的关系，以便更好地理解问题的本质和解决方案。

在我们工作中，有一个方法论相信大部分朋友都听过，那就是美国质量管理专家休哈特博士提出的 “PDCA循环”理论。

PDCA循环

我们常常通过 Plan → Do → Check → Action 这个流程，把复杂问题中可解决的问题逐一解决，把未解决的问题会提交下一个 PDCA 循环，继续这个循环，直接全部解决。

在PDCA循环中，这四个过程并不是一次性结束，而是周而复始地进行，从而就形成了一个有效的闭环，通过这种系统化的方式，我们就可以持续进行一些相对复杂问题的解决。

所谓闭环思维，其实就是一种系统性的思考方式，将整个系统看做一个闭环，从而更全面地理解问题、给出有效的解决方案。

2、为什么闭环思维很重要？

闭环思维不仅对于我们解决复杂问题应用非常重要，在一些习惯养成上也依然可以非常的有效。

接下来，我举三个我实践的真实案例来阐述闭环思维对我的价值：

1、去年我买了一个最新的kpw5(Kindle PaperWhite 5)，并进行了越狱(通过对操作系统进行修改，以便绕过设备制造商和运营商的限制，从而获得更高的权限和更广泛的功能)，然后把Koreader也安装上了。安装Koreader的主要原因是它可以按天按周按月按年统计我的阅读数据，还可以将我的阅读数据设置为屏保来激励我持续阅读。我每天起床看到我的书桌上的Kpw5上显示我每天的阅读数据，就会不由自主的想拿起来阅读，甚至有想超过昨天的阅读时间的冲动。这种数据的反馈使我找到了一种阅读的正向反馈闭环，在阅读方面也养成了每日阅读的习惯。

2、再次提到跑步，我在养成跑步过程中，最大的一个点就是持续进行了身体的数据变化过程。通过BMI、体脂率、最大摄氧量这几组数据的变化让整个过程形成了正向闭环。跑步能使这些数据变得更好，想变得更好就会更想去跑步，如此反复，这件事必然能坚持下来。

3、在工作中也有很多，比如，去年在工作中上线了客服工单，通过客服工单将服务支持的工作进行了数据沉淀，通过数据的分析与不断迭代持续改进，在服务支持这件事上形成了工作的正向闭环。而且也吸引了其他团队同学来咨询是如何实现的，他们也想做这样的能力。

总结闭环思维有以下好处：

1. 促进系统性思考：闭环思维可以帮助我们更好地理解问题的本质和整体性质，从而避免了只看到局部问题而忽略了整个系统的风险和影响。这种思考方式可以帮助我们更全面地看待问题，从而做出更明智的决策。
2. 加强自我反思：闭环思维要求我们不断反思自己的行动和决策，并从中吸取经难与教训，以便在接下来做出更好的改进。
3. 建立正向反馈：闭环思维可以帮助我们在不断变化的环境中及时调整自己的行动计划，以适应新的情况和挑战。也可以不断尝试新的方法和策略，以寻求更好的结果。
4. 提高问题解决效率：闭环思维能够帮助我们更快地发现问题，并以一种系统性的方式来解决它们。通过闭环思维，更快地找到问题和解决问题的方法，从而提高工作效率。

3、如何锻炼我们的闭环思维？

以下是我总结的几个锻炼闭环思维的方法：

1. 自我反思复盘：在每件事情行动前后，需要对整个过程进行反思，从中找出做的好的与待改进的，并制定措施进行改进。
2. 系统性思考：遇到问题时学习站在问题之外来审视这个问题，不要直接扎进问题里面。
3. 多角度思考：学会从多个角度、利益相关者和各种因素来思考问题，以全面地了解问题和解决方案。
4. 实践反馈结合：将我们想到的解决方案付诸最小成本的实践，并根据反馈和结果不断改进和完善。

通过这些方法，我们可以逐渐锻炼我们的闭环思维能力，从而更好地解决问题和做出决策。同时，我们也可以在日常工作和生活中运用这些方法，提高我们的工作效率和成就。

感谢您阅读我的文章，让我们一起成长！

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《发扬四千精神·聚焦闭环落地·依道而行】

———集团2023年3月工作总结暨4月工作计划

2023年3月31日·浙江东阳花园集团。张行之董事长携央企投行团队参访2022年中国民营500强企业331位企业：花园集团。与花园集团邵董事长、韦总、黄董事长等合作伙伴就“碳基经济FEPCO生态系统解决方案”闭环落地展开战略联盟合作研讨会。为巩固学习发扬以花园集团邵钦祥董事长（生于1954年）为代表的浙商四千精神：想尽千方百计·说尽千言万语·吃尽千辛万苦·历经千难万险。行之特意安排1小时时间跟全国各地19个上市公司加速器负责人、近1000位合伙人、100位智囊导师合伙人召开《中国行之有道集团2023年3月工作总结暨4月工作部署会议》，为便于各位同修更好领会精神和落地方法，以会议纪要形式发文供大家参阅复修。

一、发扬四千精神：

1、为快速高效实现集团2023年“55555”战略目标计划，3月伊始，张行之董事长率领投行团队学习浙商四千精神，发扬浙商四千精神：想尽千方百计·说尽千言万语·吃尽千辛万苦·历经千难万险。至3月底终于完成集团全国19省直辖市（北上广深桂赣闽江浙沪鲁豫皖成渝湘鄂陕晋）上市公司加速器1.0版本团队建设，4月份1.0版本上市公司加速器团队将迎来考验和挑战，百炼成钢打出一个2.0版本“召之即来·来之能战·战之能胜”骁勇善战上市公司加速器核心团队。

2、3月份完成5支基金：投行部完成5份沉甸甸的央地合作产业基金战略协议确认并开始签署交付。可喜可贺的是：部分产业基金合作伙伴主动提出追加放大倍数投资额。这是对我们投行+团队专业服务水平最好的信任和鼓励。加油吧！为了这份信任和鼓励，我们投行+团队应该做的更好。

3、3月份完成5家核心企业供应链金融平台对接落地，约定信用额度和放款指标，实现放款目标5E。

4、3月份带领投行+税筹团队负责人完成与6家央企和10家上市公司框架合作布局。初步形成以“碳基经济FEPCO生态系统解决方案供应商”为定位和抓手的投行+创新商业模式。为完成整年度目标任务打好坚实基础。

5、3月份完成10家来京考察调研面签合作的战略合作伙伴接待服务与各项后续保障工作。

二、聚焦闭环落地

6、聚焦：碳基经济生态系统解决方案。

“碳基经济生态系统解决方案”一方面包含不限于如下赛道产业基金：双碳新材料·生物医药·高端装备制造·乡村振兴·新一代信息技术芯片硬科技·大数据云计算人工智能元宇宙等赛道产业基金；

另一方面FEPCO碳基经济生态系统解决方案包含不限于：六大碳基领域27项专业解决方案（均有联盟成员：业界领先地位央企或上市公司完成闭环交付，经得起历史考验）。

7、闭环：凡事皆闭环管理。力争4月份完成““碳基经济生态系统解决方案”闭环管理。

8、落地：4月份落地产业基金10支；供应链金融放款5E；碳基经济生态系统解决方案尝试磨合落地5市；招募核心交付班底团队10支（以超过100E市值上市公司董事长为首的核心交付班底团队）；央企金融资本机构不少于5家接入“碳基经济生态系统解决方案”。

三、依道而行：

9、“持枢中经”之春种还在紧张高密度高强度进行中，根据3月份实施落地结果复盘总结，张行之董事长再次强调集团上上下下里里外外务必认真按照以下十字方针和四大戒律开展工作。

10、集团投行+遵循10字方针：

依道而行·去甚·去奢·去泰。

11、集团投行+四大戒律：

法不轻传·道不贱卖·师不顺路·医不叩门。

12、彩蛋永远在路上：3家央企资金方接入系统。

13、道无处不在，天时地利人和，我们犹如神助。欲成大树，莫与草争；将军有剑，不斩苍蝇；水深不语，人稳不言；谋大事者，藏于心，行于事；君子藏器于身，待时而动，经历沧桑欲何求？点醒我们以后工作生活中跟任何人的相处之道。

14、今天已经3月31日，一季度已经结束，复盘总结：虽然我们投行+团队完成既定任务目标，但离集团2023年度“55555”战略目标超额提前完成差距不小。同修们一定要戒骄戒躁·慎终如始·争分夺秒的速度再次狂飙突进。

15、行胜于言·干就完了。

【合作背景】

花园集团是国家级企业集团，目前有50多家全资和控股公司，名列2022中国民营企业500强第331位、浙商全国500强第72位、中国制造业企业500强第317位、浙商制造业百强第43名、浙江省百强企业第78位、浙江省民营企业100强第55位、浙江省制造业百强企业第49位，还荣膺中国大企业集团竞争力500强、中国企业自主创新TOP100强、中国民营企业服务业100强等权威榜单，曾荣获“全国新型城镇化突出贡献企业”“全省民营企业参与新农村建设贡献奖”“全省百家转型升级引领示范企业”等诸多荣誉。花园集团主要拥有五大产业：生物与医药、新能源与新材料、红木家具与木制品、新建材与建筑、文化旅游与教育卫生；涉及五大板块：一是工业企业板块，二是文化旅游板块，三是教育卫生板块，四是现代农业板块，五是红木家具板块，拥有国家高新技术企业8家，国家级专精特新“小巨人”企业1家、浙江省“专精特新”中小企业3家、浙江省创新型中小企业1家。2022年，花园集团实现营业收入382亿元，实现利税总额16亿元。

【行之董事长寄语】

集团全国19省直辖市（北上广深桂赣闽江浙沪鲁豫皖成渝湘鄂陕晋）上市公司加速器负责人及工作组成员谨记做到：“目标明确·找对人·说对话·做对事·精准高效·无惧竞争·拔得头筹。”

【集团投行+上市公司加速器简介】

集团投行+“小而美·专而精·上市公司加速器”秉承“专注、专业、匠心独韵、闭环管理、四大赋能”投行投资理念服务300家符合条件的上市企业。心❤️与您同在，爱❤️与您同行，用“投行+行之有道产业报国”责任使命担当在生物医药医疗大健康、高端装备智能制造、双碳新能源新材料、新一代信息技术芯片硬科技、人工智能大数据云计算工业互联网元宇宙、AMC、城投上市公司类核心企业供应链金融”等七大赛道领域发力腾飞共同创造美好未来……

【“投行+创新商业模式+系统解决方案”已经在以下七大领域在全国各地乃至世界各地得到广泛应用】

一、投行+央地合作+产业基金；

二、投行+城投（核心企业）供应链金融；

三、投行+城投+赋能当地政府乡村振兴闭环金融资本供应链解决方案。

四、投行+城投+F+EPC+O（含绿色循环建材模式）；

五、投行+上市公司市值管理+资产管理+税筹企服；

六、投行+港股+海外上市投资并购资本运作；

七、投行+大健康新科技新文化+专项产业基金；

一切发展都需要在继往开来中推进。党的二十大报告进一步明确了房地产发展的前进方向，从“增进民生福祉，提高人民生活品质”的角度指明了房地产发展的中心任务是加快建立多主体供给、多渠道保障、租购并举的住房制度。

每一个目标任务，都是在接续奋斗和执行落实中成就。11月2日，《上海市住房租赁条例（草案）》向社会公开征求意见，上海在草案中提出：加大对个人“二房东”监管力度、明确“禁止群租”、“不得将保障性租赁住房转租、出借”、鼓励当事人订立长期租赁合同，以及建立备案制度、从业人员实名从业、规范房源信息发布、实行合同网签、资金监管要求等。

这是继北京之后，又一个超大城市针对规范住房租赁、长租公寓等新兴业态出台的地方性法规。上海作为超大城市，人口多，住房急需适应常住人口的多样化需求，进一步发展规范有序的住房租赁市场，既是落实二十大报告提出的“租购并举”善政要求，也是践行“想人民之所想，行人民之所嘱，不断把人民对美好生活的向往变为现实”的嘱托。上海作为改革开发排头兵、创新发展先行者城市，很多方面就是要在顶层设计上走到全国前列。从终极目标来说，加快住房租赁行业立法，不仅仅是为了杜绝租房市场乱象，还从更高层面引领行业发展，有效纾解新市民、青年人的居住痛点，最终真正实现“租购并举”的住房制度目标，让人民可以安居乐业，让生活更美好。

从最近两年的情况看，包括上海在内的全国城市在住房租赁行业的立法和执法上，人们看到了可喜的改变，即一边控制房价一边推进租赁住房建设，有些城市迈出了更大的步伐，不仅打造租赁社区、租买结合，还降低新市民落户门槛、租赁可以落集体户口，这些行动都是实实在在的补短板。

租房是我国最大的国情之一。来自住房和城乡建设部的数据显示，“十四五”期间，全国40个重点城市计划筹集建设保障性租赁住房650万套（间），预计可解决近2000万新市民、青年人的住房困难问题。从今年的最新情况看，各方面都在采取积极的动作，首批3只保租房公募REITs8月份在沪深交易所上市，这预示着打通了“投融管退”闭环，有利于提高市场化企业的参与积极性，有助于增加保障性租赁住房供给量。

二十大后，“租购并举”大业会进一步向前推进，住房租赁市场发展会进一步提速。目前，除了政府建设和筹集的租赁房源，还要大力发挥企业在长租公寓上的积极性。深入了解行业我们就会知道，经营长租公寓相比商品房开发盈利性低，目前需要解决的突出问题有：租赁住房开发在土地及融资上还需畅通、各地对租赁市场的政策执行效果还待提高、租赁房权益特别是在子女教育上还要进一步消弭与买房的差距、长租公寓在资本运作上的乱象急需政策制度的规范。

前进的道路上总会有坎坷，但只要不断完善政策，动员企业和社会力量一起来想、一起来干，就一定能够形成中国房地产行业同心共圆中国梦的强大合力，在历史的山河岁月中，再次创造“换了人间”的功绩。