居家简短心得体会，精选3篇

居家办公1个月，我有了这3点感悟,下面一起来看看本站小编媛创学堂刘媛媛给大家精心整理的答案，希望对您有帮助

昨天掰指头算了下，在家已经憋了快1个月了。

这一个月里，除了下楼拿快递，一步也没有下过楼。

这些天的生活节奏基本上是这样的：

早上起床跑步机运动+在电视上看一节混沌大学的课程；

洗澡，9点半准时给公司开晨会，大家一起做昨天的工作总结和今天的工作计划；

中午12：00点做简单的饭菜，饭后跑步机走路15min；

不午休，下午直接进入工作；

晚饭后开始写稿，十点半发文、回复点评，睡觉；

很充实，但是也有问题。

利用好“隔离期”真的能做很多事。

1665年，伦敦爆发大规模鼠疫，牛顿只能赶到乡下躲避瘟疫。

到了乡下之后，牛顿开始自我隔离，不聚集打牌、不走街串巷，每天就是闷在家里搞学术。

这一闷就是整整两年，这段时间牛顿思考出很多成果，也是在这个期间，苹果掉到了牛顿的脑袋上，让他搞出了万有引力。（苹果掉在脑袋上是故事，不是真实历史）

诗人普希金，就是生活总是欺骗他的普希金。

曾因为霍乱流行、交通阻断，不得不在波尔金诺这个地方独自居住了三个月。

这三个月普希金一点没闲着，他整整写了5部短篇、4个小悲剧、1部长诗、30多首抒情诗和几部小说。

这段时间被后世称为“波尔金诺之秋”，原本是纪念普希金这段创作史的光辉，后来又演变成了形容作家创作高峰期的名词。

还有画家米勒。

1849年巴黎爆发黑热病，米勒带着全家逃到乡下躲避瘟疫。

米勒开始了上午干农活，下午画画的生活，他画乡村中的田野、树木还有干农活的村民。

他的很多名作，例如《播种者》、《拾穗者》还有《晚钟》都是在这段时间创作出来的。

米勒也从此开启了自己创作生涯的黄金时期，还开创了“巴比松”这一绘画流派。

如果你想获得颠覆性的改变，就必须要做深度的、长期的投入。

肤浅的、短暂的努力一下，不会带来什么真正的变化。

疫情期间，没人打扰，这段时间是非常宝贵的，在大家都慌乱和懈怠的时候，甚至可以称之为机遇。

我之前看过一个报道，说的是非典如何逼出了淘宝和京东。

非典时期，京东门店的生意特别差，每天损失好几万。迫于无奈，他们注册了几百个QQ，在BBS上推销产品。

但惊喜的发现，网上销量惊人。非典过后，京东开始决定做京东网上商场，而后来的事大家都知道了。

隔离造成销售困难的企业，应该不只是京东，为什么他们实现了成功的转型？

2003年，也是淘宝问世的年份。

5月10日淘宝正式上线，页面上赫然写着““纪念在‘非典’时期辛勤工作的人们。”

疫情结束之后，已经换了新天地了。

居家办公后，我总结了3条经验

每次放假，我都长出一口气。

倒不是因为能够马上休息了，而是我终于有时间去加速追赶大家了。

上学期间就有这样的习惯，趁着假期，查漏补缺，开学总是能把成绩提高一大截。

这次疫情，让我们都遇到了一个罕见的“长假期”，居家努力这么久，我写下了以下几条经验分享给大家。

（1）工作需要仪式，休息必须彻底

我的图书编辑，公司在望京，租房在传媒大学，每天上下班都要一个小时左右的地铁，我问他，为什么要住这么远？

他说，不算浪费时间，在地铁上能放空一会儿，把工作遗留的一些事情想一想，到家就能好好休息。

分离工作场所和休息场所，非常重要。

在家办公的时候，如果不注意这种转换，很容易变得疲惫、效率低下。

尤其是在卧室办公，睡觉的时候周遭全是工作的线索，未完成事项就在身边的电脑里，无法做到彻底隔离。

而到了工作的时候，环境中又充满了居家的元素，容易分心。

如果不能做到工作和生活区的分离，可以用下面这个方式代替：给自己明确的结束仪式。

打算停止工作的时候，把遗留的工作问题，做一个工作计划安排好。

收拾干净工作区，然后去休息放松。

第二天开始工作，也要有开始办公的仪式。

（2）进入工作状态，是最难的。

在公司上班，无论你是不是进入状态，上班时间都开始了。

即便没有进入状态，你也无法去做别的事情，也就是说，不工作不等于玩乐，因此负罪感较小。

在家工作，如果无法进入工作状态，就麻烦了。

我解决这个问题的方式是，充分利用外部监督，做好工作计划和启动仪式。

如果没有团队一起线上工作，一定要加入互助小组。

开始工作之前，提交清晰的每日计划。

计划不验收，等于没计划。

所以一定要和大家一起做日总结。

这次线上工作以来，我们公司一直在试用下面这个工作日报模板

我也跟着每日提交，报告大家，使用的过程很爽，按照计划一个一个的做过去，然后睡前做好明日计划，over。

计划完成的效率也不错，有外部监督，就比一个人做好很多。

大家千万不要，对自己的行动力过于自信。

前两天我的工作量太大了，以至于工作本身干到将近1点，困的我无力做每日总结和第二天计划。

不计划就工作，节奏明显要慢很多。

《okr工作法》里说，公司的目标就是公司的命脉，所以无论多忙，都要在固定的时间去开目标会，确定目标。

这次线上工作，给了我启示：无论多忙，以后都要花时间，先做目标计划，无论多忙，公司都要花时间来研磨季度的目标。

（3）边工作，边学习，不累还有动力。

在公司上班的时候，有同事可以经常交流，回家办公之后，一天都没有人说话。

工作五天，人都有点傻了。

其实疫情期间非常适合专注读书。

我在读书会领读营销类的书籍，自己私下里也读了一些管理类的书籍。每天早上还听课。

充电-工作-充电-工作，这个节奏很舒服，效率也高。

做完一个任务，就读一小会儿书，一天的时间过的很快。

建议大家，可以把自己目前要解决的问题列出来。

比如我最近想要深度研究下面几个问题：

1、抖音爆款；

2、公司人力资源的储备和管理；

我选了几个课程和书，作为学习材料，放在手边，工作累了，就听一段课，感觉立马动力满满。

最后提醒一点，一定要注意情绪调节。

如果每天只专注在自己的工作和个人生活上，不和外部世界链接和沟通，情绪容易不稳定。

憋一周，人就有情绪低落和暴躁的倾向了。

在家一定要找到能放松身心的娱乐方式，并且和朋友保持沟通。

情绪不好，效率就低。

在家独处的这段时间，不用在地铁上挤来挤去，也没有了社交娱乐，很适合去安静的学习和思考。

疫情结束之后，希望你的人生，有一个新的开始。

2021-12-27/星期一

这是一个值得记得的日子，因为疫情，西安按下了暂停键，我们也响应政府号召居家隔离在家，借此机会，公司给我们“视立美”员工线上培训。进去会议，入耳便是我们耳熟能详的视立美之歌，那充满欢乐的旋律充满耳盈，瞬间让人感觉温暖了很多。

视立美商学院老师从企业文化，公司使命，公司愿景，和公司价值观，面对市场，知己知彼是关键，看透行业走向，就像余总说的，不偏左，不跑右，了解视立美才能驾驭大市场，定位品牌文化，知行合一的视立美宣言，定位，使命，愿景，价值观。

商学院老师更深层的给我们讲解了APA健眼方案和我们公司的15年发展历程，从2007年第一副产品：“视立美全焦轴控镜”，到2008年第一家店面，中楼店，，，，，到如今2021年启动500强，加八大子公司，公司一直在砥砺前行。让我们更明确了自己的使命和责任，更受益良多，开完会，我一遍遍看了会议记录，作为视立美的一员，我深感自豪，浑身也充满了力量，为了为学生保护视力这一使命，努力的去工作，维护老会员，发展新会员。

著名媒体人胡锡进于11月21日发声，由于小区里出现了一名阳性人员，所以他需要在家隔离五天。

他说北京目前采取了新的防疫措施，所以像他这样没有和病例有过直接接触的人可以选择在家隔离，不用前往方舱。老胡还说工作人员会上门做核酸，生活没有受到太大的影响。

如今五天已经过去了，胡锡进又发了一条博文，表示他所住的地区已经解封，他还和大家分享了他对疫情的看法。

老胡表示，小区已经按时解封，这让他感到非常欣慰，他走出小区，在CBD开车跑了一段，安静的让他感觉有点物是人非。

胡锡进说居家隔离这段时间，医护人员会按时上门做核酸，志愿者还会热情地把外卖送到门口，他们的人都非常好。疫情期间确实出现了一些不负责任的工作人员，但绝大多数基层人员都很辛苦，工作都很努力认真，他们的名声不应该让少数品德差的人毁掉。

老胡认为，小区能按时解封，说明北京的疫情没有大家想象中那么糟糕，这不仅减少了普通民众的恐惧心理，也让大家增强了防疫的信心。

最后，老胡坚信，只要大家拧成一股绳，上下合力，我们一定能够战胜疫情，逐渐回到正常生活中去。

北京这几天的疫情形势非常紧张，确实让人有点不淡定了。

据报道，光是25日一天，北京的感染人数就达到了586+2009，其中还有426例来自社会面筛查。这说明传染源仍旧没有被切断，疫情仍在隐匿快速传播，短时间内感染人数可能仍旧处于上升态势。

更让人担忧的是，北京师范大学、北京工业大学等高校也出现了疫情。众所周知，高校人员流动性强，学生之间、师生之间打成一片，很容易造成扩散性传播。这无疑增强了防疫的难度。

目前北京正在加固疫情防线，尽全力控制疫情传播范围，并在努力恢复正常生产生活秩序。

胡锡进这样的著名媒体人现身说法，也让我们了解到北京的疫情并没有想象中那么糟糕，北京个别地区确实存在封小区的现象，但能及时解封，而且工作人员认真负责，外卖也不受影响，物资流通，也没有出现抢购。

种种迹象表明，虽然疫情来势汹汹，但是北京依旧在沉着应对，北京的防疫能力一向有口皆碑，相信疫情很快就会迎来转机。