进公司一年的心得体会，最新合集

新单位的体会：同事太多，认识不过来啦。,下面一起来看看本站小编星辰浪潮给大家精心整理的答案，希望对您有帮助

第二天，小王准时到单位，打了开水，坐在自己工位，翻看一些资料，准备先学习熟悉办公室的工作。

这时，办公室牛主任拎着小挎包，踩着小碎步，走进了办公室。

“主任早”小王立即和牛主任打招呼。

“早啊”牛主任礼貌的回应了一句。

看了一会资料，小王站起来，来到走廊各处转转，发现同事们都挺忙碌的，没有人闲聊。

这些同事都还不认识，小王也不敢贸然进去打招呼。小王可不是社牛。

回到工位，小王拿出一份单位通讯录，看上面一个一个名字。

小王说：“主任，咱单位通讯录上有这么多人，我几乎都不认识呢。”

牛主任说：“慢慢的工作中接触就都认识了，大家都是这么过来的。单位人太多也不好啊，局里有些来了好几年的干部职工，人还认不全呢。你刚来，别急。”

小王暗暗想。我的天，好几年还认不全单位同事。这在乡镇是绝不可能的。乡镇几十号人，天天一个镇政府大楼里上班，一起下村，一起吃食堂，晚饭后还一起打球、散步、唠嗑什么的。一两个星期就混熟了。

小王问牛主任：“怎么这么难认识同事？为什么呢？”

牛主任也是好为人师。把原因分析给小王听。

第一、市直单位人员比你乡镇多了许多吧。

第二、大家各科室间有些没有业务联系，每人干好自己一摊活，没有接触机会。

第三、局里下属单位、窗口工作人员都在别的地方办公，没事也不来局里。

第四、机关氛围就是这样，大家各顾各的，上班就来，下班就走。

小王听了，觉得有道理。便说道：“那你是办公室主任，全局同事应该都认识吧？”

牛主任说：“我也有个别少数不认识的。要说都认识的，就只有人事处处长了，所有人进来局里都得先认识他。”

小王又追着问：“那局领导是不是也不认识局里的一些干部？”

“你不是废话嘛！局领导天天忙碌着，哪个有空去认识普通干部。”牛主任回答。“再说了，一般干部不是投机之辈，谁喜欢往领导办公室钻啊！”

牛主任问：“小王，你在乡镇是不是老往领导办公室跑啊？”

小王连忙摆手道：“主任，我可没有啊，这可不是我的风格啊，我是正派之人啊。”

现如今，机关单位领导调动频繁，有的领导干一年两年就换一个地方，下属干部都没认识全，提出的工作思路还没见成果，就调走了。

小王想，乡镇书记、镇长虽然也忙，但是镇里干部都是认识全乎的。看来市里机关单位和基层乡镇确实不一样啊。在乡镇，镇领导必须和干部打成一片，否则工作不好开展啊。

**的报告学***心得体会及个人工作感悟

　通过学******的***大报告及******系列讲话精神，感触颇深、感慨良多。***的***大报告及******的重要讲话，充分彰显了******坚持人民至上、生命至上，坚持外防输入、内防反弹，坚持动态清零，最大程度保护人民生命安全和身体健康，最大限度减少疫情对经济社会发展影响的为民情怀、发展战略和治国方针。董事长、总经理在季度工作会上的讲话，系统全面的总结了企业发展成效，从战略和全局的高度部署了四季度以及明年工作任务，为我们提供了工作遵循，指明了工作方向，作出了工作指引。***有关工作要求，四季度，我们将从以下几个方面努力。

　　一、学思践悟、知行合一，学好用好***的创新理论

　　木不钻不透，人不学不能。***的创新理论，特别***************思想，是我们抓好一切工作的根本遵循和指路明灯。要带着信仰学，读原著、学原文、悟原理，学出信念、学出忠诚、学出担当、学出智慧。要带着问题学，针对实际工作中存在的问题，向***的创新理论寻方向、明思路、找答案、觅举措。要坚持学好***，从***的伟大历史中汲取奋进力量，做到学史增信、学史明理、学史崇德、学史力行。要加强调查研究，坚持从群众中来到群众中去，从实践中来到实践中去，用***的创新理论分析实践、指导工作。要完整准确全面贯彻新发展理念，积极应用于推动企业高质量发展的各方面工作中。要高度重视加强自身的学***，像******那样，让读书成为一种生活方式，成为终身的爱好，依靠学***走向未来。

　　二、履责担当、奋发作为，坚定保障公司决策落实

　　在集团公司季度工作会上，董事长除了对季度的重点工作作出安排部署，还统筹谋划今后一个时期和明年的工作思路，提出了“七个贯穿始终”，要求各级........................................................................................

Bridgy邀请了前滴滴业务高管、现Web3智能合约开发顾问@Adam，和我们聊聊转型做“大龄自由码农”的心得体会，与各类项目方远程协作的经验分享。

Bridgy是一个聚集了顶尖科技行业实干家的人才的社区网络。我们能在72小时内为初创和成长期的组织，按照业务愿景和落地需求按照项目制匹配人才。

观点速览

1. 自由职业者是在用安全感换取自主灵活性，要有能力和意愿和不稳定性和谐相处

2. 个人身上积累的信用，是为自己工作的基础。很多工作机会，来自于口碑传播和老客户推荐

3. 建议自由职业者养成留存文档、积极主动沟通、做好知识沉淀的工作习惯

4. 开始没人买单的时候，不要纠结如何获客。先把自己当成第一个客户，从hackthon或独立项目开始，锻炼和证明自己的能力

5. 自己的热爱和优势，是在反复尝试中明确的。这个过程可能需要花费十年甚至更久的时间

01

从大厂圈养的“家猫”，变成有活力的“野猫”

Bridgy：

大厂高管到自由职业者则是一个比较大的变动。对比大厂高管，Adam觉得自己成为自由职业者之后的生活有什么变化？

Adam：

我之前一直觉得自己会在大公司一直工作下去，因为我已经熟悉了这个体制带来的天然的安全感——每天会有人发工资、会来考核KPI、年底会有绩效评估、一两年升一级或者跳个槽。

当我停下来去做自由职业的时候，最开始是没有那么适应的。我每天时间多了很多，却不知道自己应该做什么。过往在大公司里，我的时间都是被安排好的，三餐、会议、做PPT、写周报、看周报……我并不需要对一天工作有规划，因为这些时间都不是我自己的。因为我的部门的存在，所以我这个职位会存在，所以我会存在。我的每一分钟都是服务于公司的业务目标、使命、愿景和价值观 —— 大家都在忙着扮演着公司需要的角色，而这个角色本质上与我个人是无关的。

但我变成自由职业者以后，我需要自己去决定自己每天都做什么、如何更好地规划自己的时间。我的角色就是我本人，而不是由公司决定的。之前推着我走的那只大手不见了，我可以自己决定分配工作时间，决定参加什么项目。我也是过了一段时间以后，才熟悉和开始享受这种自主和自由；而一旦熟悉和享受了，我就不想回去原来按部就班的生活了。

在大公司工作就像是每天有人喂养、不愁吃的家猫，非常有安全感却不自由；自由职业则像是风餐露宿的野猫，可能会饿肚子。虽然今天要去猫咖门口蹭口饭，明天去翻垃圾桶，但是每天都很有活力和生命力。当我当了“野猫”之后，很难再去回到一个“家猫”的状态了。

Adam成为自由职业者后，服务的客户来自全球

Bridgy：

做自由职业以来，有什么不符合预期的地方吗？

Adam：

我没有觉得哪里不符合预期，因为我之前没有想过成为一个自由职业者，根本没有预期。不过你要是问自由职业有哪些困扰的，那当然是有的，毕竟得失还是公平的。

首先是收入的稳定性会下降。过去是每月有工资，还有年终奖。而现在的自由职业则是根据项目走，可能有几个月会赚钱，有几个月不赚钱。自由职业者需要更好地做好经济规划。当然这本质这还是回归到每个人怎么面对不确定性，怎么获得安全感的问题。

其次是生活和工作的边界在逐渐模糊，这点我目前也没找到一个很好地方式去解决。过去上班的时候，是明确知道自己什么时候下班。哪怕可能加班、哪怕离开公司也会回微信、看飞书，但还是在理论上还是有一个上下班的概念的。但是做自由职业的时候，上下班的概念就变的很模糊了，更多的还是围绕交付结果来工作。

尤其是做国际项目，和客户不在一个时区的时候。我经常是晚上敲着代码困了，合上电脑就睡了；醒来一睁开眼先检查昨天的任务跑的怎么样了 —— 脚本断了吗？服务器挂了吗？AI训练的模型结果还好吗？这个时候会感觉生活被工作所侵犯。虽然我现在也在做一些调整，但我觉得这是个自由职业者面临的普遍问题。

Adam与儿子在玩耍

02

累积个人的信用口碑，养成三个良好的工作习惯

Bridgy：

我们收到过很多朋友的反馈，的确做自由职业者最大的几个困扰之一就是生活边界模糊。同时，不少朋友还提到了如何保持持续的工作动力的问题。那Adam会有动力方面的困扰吗？是否会存在拖延？

Adam：

我觉得首先要明确拖延的定义。我认为有两类拖延，第一类是你会在承诺交付的截止日期后完成交付。第二类是截止的前几天会花很多时间集中去做。我会存在第二类的拖延（毕竟deadline是第一生产力），但我一定会赶上截止日期完成交付。从甲方，也就是我的客户视角来看，只要在约定的时间内完成有质量交付即可，所以对我的信用和口碑的影响并不大。

我认为信用对自由职业者是非常重要的。在公司，我们沉淀的是职级和合同续约，而自由职业沉淀的是你的信用（口碑）和作品集。如果是会错过截止日期的第一类拖延，对自由职业者的信用会有很大的损伤。我的很多项目都是客户推荐后的滚雪球，也是我的信用和专业性口碑累积的结果。

Bridgy：

是的，自由职业者不像是在公司里螺丝钉一样的存在，而是一个需要对成果负责、维持口碑的个人品牌。我们Bridgy社区的作用之一，便是通过在我们平台上的协作历史，评估人才的工作能力和信用，帮助真的有能力有口碑的人才找到下一个靠谱的客户。

Adam现在协作的很多项目都是来自美国、新加坡等全球各地的，可能存在时差、语言、协作方式的障碍，在沟通协作方式上，Adam有哪些经验分享吗？

Adam：

第一点是及时把大家的对话沉淀成文档，方便双方追踪进展。我本身是不爱写文档的，但是我发现与人沟通完之后，用Google Doc或者Keynote写一个小的文档把我们沟通的内容留一个最后版本是很可用的，可以确认双方的共识，也可以作为有争议时候的参考。

第二点是永远不要等甲方，积极沟通，在早期便主动推动。我过往也是等待甲方提需求、布置任务，但甲方也经常给不出来具体的需求，项目进度就卡在需求描述上了。后来我发现，只要我主动一点就可以解决这种问题。哪怕甲方还没有说清楚自己的需求，我也可以先抛出一个简单的方案或者框架去提案，去进行沟通。方案哪怕是错的也不要紧，重要的是在讨论中能逐渐确定方向，排除不想要的东西。如果大家都不动，这个项目就会很难推进。

第三点是最后结项时要有好的交付习惯，要为了客户把知识沉淀和传承下去，我称之为knowledge transfer。如果我是一个公司的内部员工，仅仅在项目交付时给结果可能就完事了，因为后续大家有问题可以随时在内部找我。但作为一个来自外部的项目合作方，项目交付钱款结了之后再联系我就很困难了。所以我在项目上的时间，也不止做coding这一件事，还会花时间准备最后的knowledge transfer，比如服务器的部署方式、设计逻辑、使用方法等会写成很详细的文档给到客户。这种全面的交付对双方都方便，也会给客户很好的体验，因为我还教会了他的团队具体的实现方式。

03

把自己当成第0个客户，找到热爱和优势的交集

Yidi：

Adam之前的公司和工作经历，和智能合约也是没有关系的。在缺乏相关经历和作品集的情况下，Adam是如何说服第一个客户相信你的专业能力的呢？

Adam：

代码是我感兴趣的，是我哪怕没钱也愿意去做的事。在刚开始的时候，我很难去和客户说：”我不熟悉最新的智能合约相关的编写和部署，但我想给你写个合约“。对于没有经验的人，客户是不会聊的。

我最开始是自己尝试着写了一个交易机器人，做链上数据的分析，搭建了一个比较复杂的小交易系统。这个时候我并没有客户，仅仅是作为自己的独立项目来尝试和锻炼自己的能力。正好别人的公司也有在做类似的事情，他会发现你一个人竟然能完成这么多事，便意识到了我的价值。就是这样，我们开始了一些合作，我也有了自己的第一个客户。

我的建议就是，不要试图去找你的第一个客户；如果要找客户的话，就先把自己作为你的第0号客户。为了自己去做自己感兴趣的事情，去享受这个过程本身的正向循环 —— 因为热爱，我自然会投入比平均更多的时间和精力，做出更好的东西，也就会有人看到我。正如一个演奏家，不能当有人鼓掌欣赏时才愿意去练习和演奏，这样是绝对做不好的；当没人看到的时候也能不断演奏，那么当你取悦自己的时候，一定会有人愿意付钱给你。

Adam过去半年外包开发的项目：

• 日本NFT发行，带法币入金（网站前端后端部署运维+合约)
• 新加坡债券协议(产品方案，合约+subgraph后端+和合约交互的js代码)
• 全球头部CEX和DEX 顾问，按小时付费，交付风控和链上数据分析代码
• defi算法交易：合约交互，链上数据获取，并行大规模回测，metric展示，实盘监控

Yidi：

Adam在过往大厂高管的工作中，担任的多是产品经理类的角色。是热爱指引Adam在成为自由职业者的时候，选择了码农这个不一样的工种吗？

Adam：

我其实从小就很喜欢写程序。早到小学四年级就在学基础编程语言，学生时代还参加过相关竞赛。但是我在职业生涯里又的确没有做过程序相关的工作，我过往做过银行的风控、产品经理、运营、战略……做过很多职位却没有做过程序员，现在开始做程序员主客观原因也都有。

首先，对我个人来说，与计算机一起工作交流的状态（比如码农），是比需要和人大量接触和协调的工种（比如产品经理）更舒适的。诚然在大厂训练后，后者的工作我也可以做得很好，但人都是有主观偏好的。在习惯了被周边环境、被别人的评价体系改变自己之后，我终于有机会可以回归自己内心的感受，去问问自己想做什么样的人。20岁的时候可能还弄不清楚，但总有一天会感受到自己和什么样人、什么样的东西呆在一起更舒服。对我而言，计算机就是这样的存在。

此外，回头从理性的角度分析，我认为作为自由职业者这个选择也是很合适的。

一方面是从协作方式考虑。我理想中的自由职业不包含高密度、高强度的和人协作，不然就失去了时间灵活性。选择程序员，一则是可以用项目交付的方式来协作，在约定的较大时间框架内撰写好代码、测试然后交付，等客户验收完修改，直到工期结束彻底交付。在很长的一段时间内，我可以自主安排我的时间和节奏，独立完成工作而不用大量与人交流。

另一方面是和我所处的Web3行业有关，我们能看到许多人都说有资本、想法、设计、产品等，但相对缺乏能真的落实工作的人。Web3中，码农属于比较稀缺的、可以被大家认可的工种。

Yidi：

对于现在还难以找到自己真正的热爱与优势的小伙伴，Adam有什么建议吗？

Adam：

找到自己的优势确实不容易。去问大学生，十有八九得不到答案。至少我年轻的时候，会感觉自己不知道自己想要什么、自己的优势在哪里、擅长什么；反而更清楚别人希望自己成为什么，别人觉得什么好。前辈说去投行好，父母说去考公务员好，大家一窝蜂就去了，个性化的选择认知会比较少。

认清自己的优势需要反复追问、多次尝试。我的职业生涯中就有很多份工作，也并不是一个岗位做到黑。其实很多工作都是在尝试后才知道自己是否擅长、是否有优势。我步入职场已经十几年了，才刚刚找到自己感觉最舒服的工作定位；由此可见寻找热爱和优势并不是一蹴而就的事情，而是一个漫长旅途。如果大家能够在工作三五年的时间点就找到属于自己的答案，那就是非常幸运的事了。

我也建议大家多从自己的热爱着手，因为我认为优势这件事听起来还是像别人的需要。我觉得哪怕某一方面你能做得更快更好，也要思考这是不是你喜欢的事。正如我做产品、运营、战略也很擅长，别人也会为我付很多工资，但如果自己的优势不是自己喜欢的，它甚至会成为阻碍你找到热爱的障碍。