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专业技术工作心得体会,最新精选

我从0到1建立一款软件产品的一些心得总结,下面一起来看看本站小编软件工程师-罗小东给大家精心整理的答案,希望对您有帮助

专业技术工作心得体会1

致敬那些保持初衷的软件开发者,推动国内软件发展的开源社区者,这也是自己的愿景和努力方向,在这个过程中追求和寻找软件技术的乐趣。

这里不提项目和软件的名称,只考虑总结心得。

背景

目前最多的技术依然还是从国外传入,国内的更多是的翻译还有培训传播,国内的基础软件并不是很发达,还有很多进步的空间,自己接触的软件这十年并不长,见到现状有改变,在追赶,过程是不断的突出和展现类似于阿里、百度、腾讯等这些对国内社区产生影响力的产品,同时很多优秀的开源项目,推动国内软件的进步,这些是值得尊重和致敬的。

自己原来的初衷也是把过程的一些研究成果贡献和体现,在这个行业中,以自己的一些经验,给一些团队或者个人提供参考经验,同时可以和国内知名的技术团队或者个人进一步的交流沟通,自我提升,这是开始的初衷。过程也困难很大,而对于自己来说,前期最大的是能让自己的设计理念活下去,不烂尾,不间断,可持续,这是一个过程的完整体现。同时,自己提供了完整的手稿和设计思路开源,希望可以给这块做设计的人员一些参考。

概述

对于软件产品来说,自己开始遇到的概念更多的是项目,或者开发技术,并不是理解一个产品的概念,同时对产品经理或者设计的角色理解比较片面,并不是真正一款产品本身的意义,也是在这个过程中,不断的加深理解,不断的学习。

针对于当前社区的产品,真正的来说,推动行业的进步和发展,解决过程的很多的痛点(这里指的是软件产品),比如Nexus解决了包的问题,Docker解决了容器化管理的问题,Hadoop解决了企业落地大数据的问题等等这些,Jenkins解决团队DevOps的问题等,推动软件行业的进步,同时这些都是国外的社区产品,国内也有类似于Skywalking、Kubeshpere等。自己本身是软件工程专业,对这块的痛点和进步,是更多的理解和体会。

后来发现,每一款产品的背后,都是一个团队很大的付出和努力,过程更多的也需要承受很多的未知挑战,怎么让产品能活下去,而不是变成烂尾,持续输出应该有的能力,类似于ElementUI在前段时间没有维护,很多人也是觉得可惜,以前Dubbo在国内是服务化的代表,各种方面都不比Cloud差,但是前几年突然停止维护,很让人可惜,如果能持续进社区发展,可能Cloud就很难切入,开始也觉得奇怪,但是自己在做的过程发现,要真的去维护一个产品,需要消耗很大的精力,特别是在前期没有任何收益的情况下,能支持下来真的很难,在跟挺多开源项目的作者聊,往往下班或者业余的时候都是排得满的,这里也是致敬国内社区的开发者。

这里阐述从开始社区的开源产品说起,这个过程是怎么建立项目,然后再到新版本闭源,再到商业化,再到目前可以持续输出我们可以输出的产品设计稿一些心得总结:

  • 基于一些方法论的自我探索和产品型规划
  • 开源到商业化的转变,团队运营和促进可持续性
  • 团队后期一些坚持的理念和一些初衷还有输出

从以上几个点进行一产品建设总结,我有我思,以供参考。

过程

过程并不是特别顺利,会遇到很多的问题,也会遇到很多困难,还有很多失误,但是从18年到现在,欣慰的大家还是可以现在,并且还在发力发展期。

基于一些方法论的自我探索和产品型规划

建设产品型软件的思路来自于服务化的一些困难,同时方案查找,发现缺少的挺多,而基于很多企业还有项目的限制,同时也包括自身的限制,进行了产品的定位,把自己的一些经验通过文档和编码和形式进行沉淀和输出,期望可以和同行进行更多的交流,同时也想促进自己的进步。

进行了整体的从产品的方向,架构,技术,编码,前后端,运维,测试,自动化等等进行了一系统的规划,基本上第1年的时候,

这个时间通过结识是一些对软件有兴趣的人,包括一些社区的人员,整体聚合起来的人,都以兴趣为主,本身就是编码出身,开始并不喜欢接触一些商业化的内容,通过前期的容器化还有服务化,同时各类Ops的研究,结合自己本身的经验进行的产品化架构。开始产品化的思维并不是从一开始就存在,而是以前的项目经验和编码中,对自己的一些经验总结和案例总结,包括大学时期的一些经验总结,重复性的编码确实消耗了很多时间,组件化和产品化的能力,会节省很多的时间,不需要重复的建设,这些基本上都是传统项目的痛点。

在本身工作后不断的提升,不想把时间消耗在基础能力的建设上(类似于发布很麻烦),当时在找了很多方案之后,在社区上找不到合适的,另外就是方法论较多,缺少实践的过程和能力,类似于中台、微服务、数据治理等,很多偏向于表面层,网上的资料偏向于demo整合或者一半一半的,没有完整的体系(现在应该比较成熟了)。

基于以上,只能基于各类开源项目还有自身的经验,进行的产品化的建设。

开源到商业化的转变,团队运营和促进可持续性

在前期建设的一年多,手稿和形态基本上已经形成一稿,同时也会发现很多的问题。

一个最明显的问题,可持续性,后来发现,很多开源项目同样面对此类似的问题,可持续性来说,对于一些来说,可能是一阵热风,这个时候兴起某个技术,就会去做这个,然后过了之后,这个就没有了,或者放弃维护,自己同样也面临这个问题。

当然,自己本身来说,并不是特别期望的商业化运作,直白一点的,这个只是业余的经验总结输出和研究,开始并没有需要一定是需要商业化,更多的是经验的分享和社区的交流目的,自己本身的生存收益并不是来源于这块,同时也并没有说这块特别困难。

后来发现,其实坚持做一件事情的,而且能持续的投入的人员是很难的,很多可能面临生活,工作等问题,久了很快最后提交代码的,就只有我这边,社区的会议也减少到几乎没有。在不断的寻找他人一起互相分享学习的时候,基本上都是被冷脸或者闭门的,本身会不断的发展和提升产品的成熟度,过程中接触的人群也普遍不同,但是这个找兴趣团队的过程,确实很难,培养他人起来也很难,一个人孤军会存在莫大的孤独感,大半夜往往也只有你一个,后期也有很多人兴趣的朋友加群加微信讨论,大家没有前期的基础,也很难跟上,基于项目的不断完善,进步过程还需要接触很多架构和思维。

这个状态持续了近大半年,发现这样对原来的产品化和发展形成极大的影响,是在维护,但是这并不是一个健康的发展状态和维护状态。

这个过程意外的是,免费分享的很多并不太喜欢,但是需要商业化支持的却有挺多的,常常会收到一些社区或者厂家的联系,进一步的商业化支持的倒是挺多的(即投资),开始是拒绝的。因为我并不想拉扯上太多的关系,简简单单的互相分享,业余时间的沟通感觉会更好,后来发现,这个太难了。基于上面的情况,自己也不得不反思如何后期如何做这个项目。

在看到其它的开源类项目,为什么可以做到,也想学习,不断参考,后面明白,你并不是那个项目的负责人,你也不是他,每个的条件和环境是不一样的,不能说别人做了淘宝,你也复制他的模式也会成为淘宝,你很难跟得上,需要考虑另一个模式,比如拼多多模式。考虑到项目的持续性和可用性,在跟多家团队负责人商谈后,不断磨合,考虑良久,进行了商业化改变,通过投入人员和项目,进一步的促进项目的可持续性和成熟。

再进一步的产品化能力和团队运营管理。

团队后期一些坚持的理念和一些初衷还有输出

在后期建设的过程,自己要承担的角色和责任可能会有一些变动,但是推动产品化的进程是加速了很多,从0.0.1版本不断的提升到2.1.3版本,不断的跟进当前行业的发展和技术整合,也是做了很多的调整和升级,当然,也做了很多的减法。

与运营团队的配合操作,有一些是远超过我的想像之外的,也消耗了大量的精力,后面有一段时间全身心的投入到里面,开始有考虑过这个过程,也有一定的预期心理准备,同时也需要做很多方面的管理,当然,本身也提升了很多,产品化和项目化也基本上符合预期实现,在这个过程中遇到的问题点,团队的成长还有产品的成熟都基本上能达到预期效果,而且后面维护可以做到保障,这个是自己特别关注的。

在接触的过程中,这几年,也遇到很多中小团队在做类似的内部项目,可能更偏向于内部,这些也是原来的自己想做的经验分享,在当前的网络环境上,也已经有很商业的化的产品,同时也提供了很多方案,但是全套型的依然很少,即从0到1的过程还有最终的效果。

当前在各个方面较为稳定的情况下之后,针对于自己的初衷,考虑左右,梳理了很多过程中的手稿内容,同时梳理了很多过程中手稿,包括产品化设计、架构、思路等,进行输出,希望可以给一些建设过程中的团队一些参考意见,规避过程中的一些坑点,有个方向参考,即从政策、产品、团队、管理、方案、架构、自动化等形成的一套参考方案,当然,每个团队不一样,但是有方向就会规避掉很多的迷茫点,至少会快很多,毕竟这些积累了很多年的架构经验和项目实践经验。

这些是我所带团队能对自己原来初衷的保持和最大化方式,毕竟在涉及到多方之后,你需要考虑很多很多。

收尾

在建设过程中,会遇到很多问题,同时看到国内技术社区的推动,国内社区产生影响力的产品,同时很多优秀的开源项目越来越多,提交到apache的项目也越来越多,推动国内软件的进步,这些是值得尊重和致敬的。

也许在这个过程中,本身并没有达到他们的层面,但是在本身的经验里面,可以做出一定的分享,这是个人能做的。

以上为从零建设软件产品的一些心得总结,以供自我复盘和勉励。

专业技术工作心得体会2

职业教育培训是社会发展的产物,相对来说是人类文明发展的产物。而且是发展到某个特殊时期的产物。职业教育受益于社会,社会也可受益于职业教育,促进社会发展是职业教育应该有的一些职责。
职业教育的目的是满足个人的就业需求和工作岗位的客观需要,进而推动社会生产力的发展,往大了说加快国家产业结构的调整与转型。
职业教育培训与高等院校是不一样的,高等院校是以“精英型”的教育模式为主,以培养高水平学术型人才为主要目标;而职业教育培训则是面对的高技术技能应用型人才,针对某一社会职业或技术岗位群的需求设计人才的培养模式。
首先需有一定的综合素质,职业发展能力较强,前提业的具备在某一个或某群体岗位有着专研革新和技术改造的能力;其次是学生必须对职业岗位需求的前沿性技术了解和掌握程度高;最后是职业技术教育的培养、培训目标具有一定职业较高的专业理论和技能复合型特征,需要更多的职业专项技术的学习、职业岗位适应能力和技术应用能力的培养。
职业教育培训是以职业为导向。严格来讲职业教育培训的专业不应该叫做“专业”它来自于社会职业群,岗位群所需要的知识,技能或者态度的认知的共同点,是一种用于教育的职业。而又由于经济社会的不断发展,社会职业经常会发生一些变更,对岗位需要的专业度也更加的强,所以职业教育的专业也会有一点变动的情况。但是一些给予科技为基垫的行业一定会是经久不衰的存在。
人才培养质量是教育的根本问题,也是教育的永恒主题。大力发展高质量职业教育的培训,也是为了满足大青年学生成材的需求,亦满足社会对各级各类不同层次高素质专门人才的需要。必须会对社会、对家长、对学生高度的负责,始终坚持应有的规格标准。

专业技术工作心得体会3

不知不觉从2022年11月到2023年5月在股市专注了7个月,自己怎么走过来的,自己心里最清楚,自信,迷茫,总结,重拾信心,再次迷茫,再次总结……周而复始7个月,直到现在的操作思路,略有收获。

因为专业,所以专注,因为专注,所以专心,因为专心,所以在意,因为在意,所以用情,因为用情,所以情绪化严重,涨了高兴的睡不着,亏了迷茫的睡不着,为了克服心中的恐惧,我自律起了自己的生活节奏,周内7点准时起床,送孩子上学,吃早餐,复盘30分钟,提前选好股。看盘也没有那么用力看,主要培养一下盘感,11点30收盘,自己给自己做个精心小午餐,可以休息会。下午也看看盘,看看书什么都可以,让自己充实起来,3点收盘,复盘一下就可以,然后出去走走,调节一下心情,回来做晚饭,6点接孩子放学,晚上辅导作业,看看巴拉巴拉抖音,主要财经类,政策,热点……刚开始天天跟着热点走,跟着股市盘面走,总是让盘面带的自己心情惶惶不可终日,天天想着每天吃个涨停板,欲速则不达,有了期望,所以失望!最终定了自己操作规律,不追热点,选个股,技术底部,有一个涨停为启动点,第二天第三天找买点,看是否热点板块,做波段,分配仓位,永远不满仓,最大半仓!个股5万一个就可以,自己根据自己操作资金定!刚开始还有点战果!看后面总体效果怎么样?

无论如何,股海茫茫,摸着石头过河!