创业培训心得体会200，最新合集

来讲几点关于创业的心得：,下面一起来看看本站小编小杰智慧心灵给大家精心整理的答案，希望对您有帮助

1.关于价值

价值这个东西是因人而异的。

拿做培训来举例，同样一门课程，有的人学完之后觉得非常值得，有的人学完之后感觉一点也不值。

所以，不管任何人的培训，有正面的评价，一定就会有负面的评价。

根源其实并不在培训本身，而是在于参加培训的人，这个人，到底处在一个什么样的级别和拥有什么样的行业经验。

0分学员跟60分学员，参加同样的一个培训，得到的价值和收获肯定是不一样的，而你...

只需要关注向你所面向的群体，提供多大的价值即可（你要面向0分学员还是60分学员）。

而且60分水平的老师，在教0分的学员的时候，大多数情况下，反而比90分水平的老师教的会更好。

2.关于创造价值

价值是一定要表达出来的，否则别人怎么能看到你的价值？

而表达价值最好的方式就是：持续的创造对用户有价值的内容。

这就是为什么，我建议每一个学员不管在做什么项目，都应该做一个个人IP品牌，其中：网站、公众号以及微信私域这三块的内容是一定要持续建设的。

3.关于时间价值

一直以来，我觉得打工者跟创业者最大的差别就在于：对时间价值的认知不一样。

打工者的时间价值基本上是固定的，每个月拿多少工资，时间价值很容易就能计算的出来。

创业者的时间价值是不固定的，并且是一直在提升的，今天可能时间价值还不如打工者，但是当创业3-5年以后，时间价值可能已经是打工者的10倍甚至是100倍了。

因此...

创业也好，赚钱也罢，本质上就是思考如何持续的提升自己的单位时间价值。

我为什么建议所有的创业者都应该做有门槛的项目？

根源也就在这里。

有经验跟没有经验的创业者，差别在哪里？

我认为是：看待项目的角度不一样。

亲爱的家人们，又到了晚上十点钟了。《世哲心灵驿站》今晚与您分享世哲近段时间在学习抖音创业的一些学习心得，希望能对刚入门小白们有所帮助。我爱你，如同爱自己！

首先，世哲要和您分享：一个优质视频必须具备的五大基本要素。

1、时长适宜，尺寸合规。视频制作在1—3分钟为宜，不能少于1分钟；尺寸比例必须为16∶9，一般也就是你手机横起来拍摄视频的比例。

2、画质清晰，镜头稳定。清晰度是衡量画质重要因素之一，拍摄之前可以先在手机拍摄菜单中设置好。拍摄时你可以借助像三脚架之类稳定辅助工具。当然只要你多实操，双手就是最好的稳定器。

3、添加字幕，配乐等后期处理。您可以借助一些免费的小程序来做后期处理，比如：剪映、绘声绘影、EDIUS等等。

4、原创是灵魂。原创来源于自己真实的生活，取材于生活，感悟生活，高于生活，制作有灵魂的视频。

5、封面标题贴合内容，充实有趣。发布视频之前，最好重先编辑制作封面。世哲认为，当有人看到封面，就有一种情不自禁想进来一看究竟的冲动，那你就成功了一半了。

好了，关于抖音创业今晚先分享到这里，明晚十点准时与您相聚《世哲心灵驿站》，晚安......

导 读

翻开体育培训机构创始人的履历，他们中很多人并非毕业于体育院校，在与体育结缘之前从事着各种各样的工作，军人出身的陈建松正是如此。

出于对体育运动的热情和对体育事业的执着，陈建松毅然走上了创业之路，如今已带领他的福建心之奥体育在培训行业沉淀了八年之久。对于一位体培人而言，打工和创业的心态有何不同？体育人的学习之路应该如何展开？陈建松都有着自己的看法。

兰博文创研院

我是一名非体育科班的体育爱好者。从初中接触运动开始就喜欢上了体育，骨子里就是个好动份子，对篮球、乒乓球、羽毛球比较感兴趣，特别是篮球。毕业后，去了部队历练了2年，荣幸成为团篮球队一员。

从部队退役后，由于家庭经济困难，我需要很努力地工作。但那时也没有停止打球，因为篮球可以让我身心放松，并且结交好友。

2013年，34岁的我在打拼的城市买了房、成了家，人生逐步步入正轨。经济上的好转让我可以在压力承受范围内做点自己喜欢的事。

说干就干，我加入了好朋友开设的福建心之奥体育培训公司，成为了一名合伙人，我希望借助自己多年来积累的管理经验，在公司里有一番作为。然而，入行后才发现，打工和创业是完全不同的状态。

首先，心态不同。打工者，在自己的职责范围内完成工作目标就好；创业者，做管理者，要管人、管事、管财、管物，处处要考虑公司的整体利益，事无巨细，要开源也要节流。

其次，观念不同。打工者更多的是考虑客户和自己的利益，比较少关心公司利益；创业者，要考虑客户利益、也要考虑员工利益，更要考虑企业利益，还要去平衡三者关系，基本不考虑自己利益。

再者，理念不同。打工是为了赚钱，成长后赚更多钱；创业开公司不也是为了赚钱吗？其实不然，当你有团队，赚钱只是其一，还有对员工的责任。不管企业是否赚钱，如何让一起奋斗的小伙伴们快乐成长，在城市中立足、成家，是企业创业者的责任。

第四，使命不同。作为一名员工，在为生存奋斗的过程中，基本没有使命的概念。“体育行业是健康行业，体育创业者要有初心和使命”，我以前总感觉这是空话，是看不见摸不着的高尚的虚话，然而创业之后我深刻认识到，初心与使命是体育人前行的根本动力。

其实，做事和做人一样，都要有利他的心态，成就他人，成就行业，成就社会，就是成就自己。如何让客户更加健康，让员工更有价值，让行业逐步规范良性发展，这都是我们体育人的使命。

过去的8年，我一直秉承着为员工服务，为客户服务，为企业创造价值的理念，在努力奋斗着。过程是艰辛的，常常也会有迷茫，有瓶颈。我相信每一位创业者、管理者，都会有这样的过程。怎么解决呢？学习，不断地学习、不断地参加培训，提升自己、提升团队，才能更好的发展。

学习有很多种方法。通常都是跟同行交流、请教，但收获不大。真正要学会、学好，是需要付出的。对于学习，我有几个心得：

学习，要有内驱力。自己内心要有学习的渴望，只有当自己遇到瓶颈时，这种渴望会比较强烈。很多人说体育人四肢发达、头脑简单，其实不然，体育人也很聪明，只是很多体育人不爱学习，骨子里会有那么一些些清高。在当今竞争激烈的环境下，不学习就很难进步，很容易被淘汰。

学习，要能下放权力。作为体育行业的管理者，特别是做教培行业，各种事务繁杂，很多事情总是要亲力亲为，好像没有自己就不行。然而，如果不适当下放权力，下属怎么会有机会成长？自己怎么会有时间外出学习呢？要敢于放手，也要去宽容因此带来的试错成本。

学习，要找对方向。首先你要探寻企业存在问题的根本原因，很多问题的出现，并非表面现象，还有本质原因。我们可以多跟员工交流，多跟同行交流，深入了解。当你发现自己或企业的问题需求时再来学习，比如通过中体教培等进行系统培训，效果往往会更好。

学习，要实践。学习的时候一定要认真做笔记，回来之后还要反复理解，然后跟团队成员一起探讨实施方法，如果不及时实践，很快就会忘记。只有在实践中不断修正，才能形成适合自己的方式方法。

每次外出学习都是一个平台，既可以学到知识，还可以广交朋友，同学中有很多优秀的同行，在今后的工作中相互交流。同时，学习还可以提升格局，增加自己对市场、行业、政策的了解，从而激发勇气、突破自我。

如今我有幸成为中体教培特聘导师，希望在这里学习更多体育专业知识、链接更多行业资源，让自己变得“更职业”。