bim学习心得体会，通用3篇

有体面的活下来才是BIM咨询公司应该认真思考的事情,下面一起来看看本站小编指尖上的BIM给大家精心整理的答案，希望对您有帮助

刚进入2023年，指尖君就听说北京BIM圈子里面又倒闭了一批BIM咨询公司，既有成立十年以上的老牌BIM咨询公司，也有趁这几年BIM比较火热，乘势火速成立进来混水摸鱼搅局的BIM公司。

公司的创立者，谁也不希望公司会走到没有业务，没有应收款，发不下工资的地步，但走到这一步，一切早都是有因可循的。

对于后者，他们走到今天这步早一切都在意料之中，对他们的倒闭让BIM界同行有一种除之而后快的快感。但对于前者，除了让人觉得悲情和惋惜，似乎让BIM界同行有了一种兔死狐悲的感觉，不知这种命运达摩克利斯之剑那天就会降临到自己的头上，让人也对BIM咨询公司的前途和未来有了更多的不确定性和担忧。

不管是什么技术，宣传和包装一旦被滥用，作用就会大打折扣甚至会衍生负面效应。还有一种情况，就是把竭泽而渔似的生存当成了发展之路，BIM咨询公司这些年应该深刻体会到了这两种行为带来的严重恶果。

在商业的法则里面，所有想通过薄利多销来占有市场的公司，最终都先倒下。这种恶性的竞争这几年在BIM行业愈演愈烈。

为了抢活，BIM咨询公司各种恶意宣传夸大功效，为了中标，不顾尊严和体面，不惜一切代价跪舔业主，明知道中标价连人工成本都包不住，但打肿脸充胖子，接着吹、硬着头皮上，招聘一些刚毕业的学生去做BIM，临时在社会上雇几个散兵游击队BIM人员去干，最终的结果就是项目玩砸了，口碑消耗没了，BIM工程款要不回来了，公司一步步滑入黑暗深渊。

2023年，疫情放开了，社会经济活动至少会比前三年要好一些。BIM咨询公司是不是应该反思一下，如何才能有体面的活下来，这才是BIM咨询公司应该认真思考的事情。

BIM咨询已经进入了这样一个怪圈，外面仍然在涌入，内部却已经想不出突围的方法。夸大宣传+无底线的低价揽活，都做成了一锤子买卖的生意，公司失去了可持续发展的市场基础。骗完一个客户拉倒，骗子太多了，傻子不够用了，关键是现在业主也不好骗了。

BIM不同于其它行业，没有一家公司能够长期保持技术领先、规模领先，因为BIM技术是多元化的。翻模、动画、培训、施工指导、设计管综、平台、智慧工地等等，都是各领风骚。没有一家，只要你在任意一个领域或几个领域做出了口碑，只要吃相不是太难看，大抵生存活下来不会有多难。

BIM咨询必须形成自己的核心竞争力，那么首先是自我定位，自身优秀，重点突出的细分领域，工作细分，标准化过程，以及良好的服务合同模式。打铁还需自身硬，一分价钱一分货，给业主承诺的BIM需求达到满意，这样才能守住价值底线，而不是像雄安新区那边一样，好多BIM咨询公司为了进去抢活，薄利多销，沦落到低于1元/平米的价格，想想就知道这样的BIM咨询公司结局会怎样了。

有体面的活下来，不是自吹自擂。BIM说得漂亮却干得低效，只会说好听却空泛的漂亮词，可以骗得了业主一时，但骗不了一世。BIM咨询应该真正地去深入了解业务，定位自己的生存思路，商业模式才决定他们会优先对BIM呈现效果负责，而不是什么好听说什么，怎么好骗怎么说。

BIM咨询公司要有体面、有尊严的活下来，最主要就是要让业主认可到你的价值，受人尊重的活着，遵守规则地活着，绝不是委曲求全，压低姿态，不要以为你在价格上低到1元/平米了人家就会对你客气，相反他的要求一点也不会降低，你如果达不到，他只会更加觉得BIM不值，甚至连一块钱都不值。

BIM不是“人力”而是“人才”，不是“劳动者”而是“劳心者”，我们靠知识技能理应得到尊重和相应的回报，而不是像乞丐一样趴在地上等着业主可怜的施舍。

体面，是实力的体现。不卑不亢，据理力争，一切交由实力说话，BIM能做到的尽量做好，BIM做不到的努力去挖掘。

提质增效，价值对等，这才是BIM公司活下去都应该明白的道理。

BIM是工具，不是噱头

对于工程设计人员，不管是绘图板，AutoCAD，还是Revit，都是工具，是用来完成施工图绘制的工具。

用什么把图画出来是你的自由。但用多长时间画出来却不是你的自由，市场存在竞争，存在优胜劣汰，在生产效率日益增长的今天，不会存在修一座教堂耗费一百多年的情况了，同样，即使你能拿绘图板和丁字尺把图纸画出来，如果你所用我时间超过了甲方的预期，被淘汰是必然的。

掌握BIM技术就像你是否持有机动车驾驶证一样，虽然不是日常生活必须的技能，但如果你掌握了该项技能，在日常生活中势必会有很多的便利。

既然是工具，那么使用什么工具就要结合自身的工作需求来确定，对于厨师，一套锋利的刀具是必须的，对于汽修工，一套扳手是必须的，对与你，又需要什么？

对于我们的这个小团队，所做的项目多是与地皮打交道的，原始地形的还原是家常便饭，于是我们选择了使用Civil 3D来完成。Civil 3D用的多了，自然而然的也就熟悉了，创建的模型也就越来越精细。当然，Civil 3D，不能完成所有的工作，其他的软件也要派上用场，例如Revit、Navisworks等等。

貌似跑题了，我们折回来继续说BIM技术的应用，BIM技术的推广如火如荼的进行着，但其中又有多少是因为真实的需求而自发的应用呢？这个问题您可以结合自己的工作来慢慢体会。可能我的理解有些偏激，为了宣传也是一种需求啊！！！比如下面这张截图，这是北京某BIM应用示范工程宣传资料中的视频截图，施工企业为了推进BIM技术的应用，先从简单的（施工现场布置）做起，作为BIM技术应用的起点，是真实需求还是噱头，不同的人应该是不同的答案。

言归正传，再次回想我们小团队参与BIM应用大赛的情况，BIM技术在每个项目中的应有，都是为了完成设计工作而采用的，说白了就是都是为了出图才建模型的，没有为了建模而建模，建模不是目的，出图才是目的，建模只是为了达到目的而采取的一种手段。我们的BIM技术应用是为了完成设计任务而采用的，这也许是我们能够获得各种奖项的重要原因！

目前各种BIM平台、智慧这、智慧那如雨后春笋般的涌现，作为一个不知鸿鹄之志的小燕雀，我想的只是如何能快速准备的把各种模型创建出来，如果这些模型不能创建出来，那些BIM平台、智慧这智慧那又展示些什么呢？

你能够快速准确的创建各种模型了吗？

为期12天的BIM培训计划结束，在此次培训期间逐渐明白了BIM的定义，BIM不是单纯的建模，而是业务数据与模型的集成与应用，可视化+软件+全能+数据等等。

一、对BIM的理解

BIM（建筑信息模型）并不只是将数字信息进行集成，而是一种数字信息的应用，并可以用于设计、建造、管理的数字化方法。这种方法支持建筑工程的集成管理环境，可以使工程施工在其整个进程中显著提高效率、大量减少风险。

二、对BIM软件操作的认识

大数据时代潮流和计算机软硬件技术的突飞猛进，BIM已成为建筑产业的趋势之一，为能提升BIM对工程全生命周期的应用效益，如何落实BIM与工程设计有效的融合，让执行BIM设计所获得的效益(如提高工程质量、缩短工期、有效维运等)能远大过所需增加的付出(如人力、计算机软硬件设备等各类成本负担)，将是推展BIM的重要课题。

学习期间对与BIM相关的软件有了个基本的认识，对软件的操作要进行长时间的反复使用来增加对这些软件的熟悉，以及房建机电各个专业模型的建立、管线碰撞检查、简便调整优化、梳理深化设计流程及规范，达到建筑物前期净高优化、空间优化、合理排布等，通过这些操作来对BIM的认知和理解又有了新的高度。

三、用revit软件和navisworks软件实际操作

从一开始的3D螺母的绘制，到整个建筑的建模，再到数字化信息集成在建模中的应用，让我对工程施工建模有了新的认识，对未来的信息化施工管理有了方向。通过这几天的绘图，我知道BIM已经在建筑和管道结构施工领域得到了应用，并且日趋成熟。在建模过程中，各组建筑材料已经基本健全，这对建模过程有很大的帮助。而铁路建设中接触网材料的建立为零。如果将来BIM应用到接触网建设中，前期的模型绘制会非常困难，接触网小组的建立也需要日积月累。

四、构件的预算工项代码及工项名称命名

目前BIM的推展仍多以项目计划为实施范畴，但因每个计划的预算工项代码及工项名称不一致，执行每个BIM项目计划时，需逐一修改构件规格参数，以符合该项目计划预算书的制作，此不仅影响工作效率，亦容易造成数据误植外，对于工程经验的累积、跨项目资料汇整统计分析等工程信息回馈再利用的机制造成不利的影响。因此，建议公共工程的统一工项代码及工项名称须统一的做法应有效落实，使BIM构件的建立可便于各项目计划快速直接引用，此除可达到标准化的目的外，亦可大幅节省设计成本。

经过这段时间的学习对BIM技术有了比之前更深刻的了解，对一系列软件的使用有了个基础的认识，BIM技术必将是日后的一个趋势，在之后的学习与工作中积累经验，学以致用。