身边的暗战心得体会，最新合集

发布时间：2023-06-02 15:41

许国不复为身谋斗罢艰险又出发记辽宁省国家安全厅侦察员陈昕茹,下面一起来看看本站小编海外网给大家精心整理的答案，希望对您有帮助

身边的暗战心得体会1

来源:法治日报——法治网

□ 平凡的荣耀·政法英雄谱

□ 法治日报全媒体记者董凡超

听于无声，见于无形。

她是一个普通人，却因为身处特殊岗位，成为默默守护这个伟大时代的背影。

11月26日，新时代政法英模先进事迹报告会在京举行。辽宁省国家安全厅侦察员陈昕茹是报告会上唯一“侧面出镜”的英模代表。

进入国家安全机关工作19年来，陈昕茹怀着对国家安全事业的热爱之情，深入研究敌情，悉心钻研业务，在那个看不见硝烟的战场，默默坚守，十年磨一剑，终于拔出境外间谍情报机关安插在我要害部门的“钉子”；她身患癌症，却依然忘我地工作在一线，用血肉身躯守护着国家安全，忠诚使命、无悔绽放。

磨砺

2014年的一天，陈昕茹接到线索：她一直高度关注的嫌疑人王某回国了。

此人不到40岁就当上了副厅级干部，驻外任职多年，掌握大量涉密信息。国家安全机关工作发现，王某有向某国间谍机关泄露情报的重大嫌疑。

得知王某回国后，陈昕茹有些兴奋又有些忧虑。

早在2004年，王某的异常行为就引起国家安全机关高度关注。经过仔细分析、认真研究，单位决定由陈昕茹的师傅——经验丰富的老李，带队对王某开展工作。刚入职两年的陈昕茹，作为老李的徒弟，成为侦察小组中的一员。

近3年时间里，侦察小组经过大量工作发现，王某与某国间谍人员联系频繁，却始终未能找到他从事违法犯罪活动的有力证据。正当老李准备带领大家一鼓作气拔除这颗“钉子”时，王某却因工作调动去了某国驻外任职，线索调查被迫中断。直到退休，老李还一直在说，一旦王某回国，一定要在他造成更大危害之前把他抓住。

整整10年，虽然有无数大大小小的案件从陈昕茹手里经过，但带着老李的嘱托，她一刻也没放松过对王某这个案子的追索。10年后，王某终于任职期满回国，这无疑是把他一举拿下的最好机会。这一次回国，王某比10年前行事更加老练狡猾。无论外出公干还是回家休息，他处处谨慎小心，侦察工作遇到了前所未有的瓶颈。

陈昕茹重新梳理了近10年的案件资料，同时加强对王某行为轨迹的分析研判。终于，王某的一个反常举动被她发现了端倪——根据王某的作息习惯，他从来不干家务，这天清晨，却罕见地出门倒了一次垃圾。这一反常举动立即引起陈昕茹的警觉。果然，她在王某丢弃的垃圾中找到了一张字条，上面手写着一串模糊的电话号码。

经过对比研究确定，电话号码属于一个曾与王某见面的某国在华人员。顺着这一线索，陈昕茹带领团队开展认真细致的侦察工作，终于成功固定了王某的犯罪证据。在如山的铁证面前，王某如实交代了自己的犯罪事实……

在侦办这起案件的10年里，除了最后收网的几个月，绝大多数时间里，陈昕茹带领的侦察小组都是在枯燥、琐碎的数据调查中寻找线索，一次次在线索中断的时候执着坚守，等待转机。这种忍得住寂寞的坚持，正是国安战士战胜一切困难的法宝，是他们身上最平凡也最可贵的精神特质。经过3600多个日日夜夜的不放弃，陈昕茹带领的团队终于铲除了这个危害国家安全的毒瘤，消除了重大隐患，有力维护了国家安全。这种锲而不舍、久久为功的信念与付出，就是隐蔽战线侦察员践行忠诚誓言最真挚最朴素的表达。

传承

大学里，陈昕茹开始对隐蔽战线的历史感兴趣。看着书本上字里行间的隐秘暗战，十八九岁的她觉得“自己经常热血沸腾”，但对于国安警察这个职业，她脑海里还没有清楚的认知，直到她参加了一次特殊的报告会。

报告会的主角，是被周恩来总理誉为隐蔽战线“后三杰”之一的陈忠经。他曾经打入国民党胡宗南部核心，获取了国民党军政战略动向方面的重要情报，在那个年代，为党中央战略决策提供了重要依据。从那时起，陈昕茹更加深刻理解了什么是“干惊天动地事，做隐姓埋名人”，也在心中种下了向往国家安全事业的种子。

真实的一线侦察工作远比想象中艰苦。陈昕茹从事的侦察工作敌情复杂。面对狡猾的对手，无论是大海捞针式的基础调研，还是抽丝剥茧式的案件分析，再到抓捕后的正面审查突破，不仅需要专心、耐心和恒心，更要“身在兵位、敢为帅谋”。日复一日，陈昕茹就这样“牵着前辈们的衣角”，一步步成长起来。

2014年，陈昕茹迎来了职业生涯的一个重要节点，成为副支队长。组织的肯定，使她意识到肩上沉甸甸的责任。走上领导岗位后，她手把手教新同事写工作材料，身体力行带大家外出调研，条理清楚帮团队成员分析案情。工作中的陈昕茹是个认真细致到近乎偏执的领导，她要求案件、线索等相关情况必须严格进行表格化处理，时刻做到所有数据都实现信息化管理。她坚持每周五下午开会，逐一听取每个人汇报本周完成工作和案件进展情况，提出具体的指导意见和工作要求。她鼓励年轻同志担当重要任务，自己随时准备应对突发状况，为他们解决困难。

经过陈昕茹几年的带动引领，她团队里的年轻人都成了多面手，面对急难险重的任务，每个成员都能随时依托团队捆绑作战。有一次，为了锁定一名重要嫌疑人，陈昕茹带领大家没日没夜地在档案库翻找了整整一个月，终于在尘封的档案中翻译、整理、汇编出70多份有效信息。这些信息不仅对该案起到了至关重要的作用，还让其他几起多年无头绪的要案浮出了水面。

陈昕茹认为，从事侦察一线的工作虽然艰苦又琐碎，却是磨炼年轻人意志和恒心的最好战场，是帮助年轻人成长成才的最好方法。正是复杂严峻的斗争形势，锤炼出了陈昕茹和战友们敢于斗争、善于斗争、精干内行、能拼善赢的品格，让守卫国家安全的钢铁长城更加稳固。

坚守

2015年，陈昕茹35岁，正当她满怀信心投身新的攻坚任务，想要作出更大成绩时，一份癌症诊断书，打破了她平静的生活。医生告知她，即使立即手术，术后康复率也不足30%……爱人劝她尽快手术，她却惦记自己手头尚未完成的几个案件，迟迟不肯入院治疗。直到相关工作都进入正轨，她才向主管领导提出休假申请。

2015年2月11日，农历小年。陈昕茹值完最后一个班，由爱人陪着悄悄去做了手术。虽然手术做得很及时，但效果却没像她自己期望的那样。病情发展得很快，迅速恶化。一年时间，她经历了常人无法忍受的8次化疗，一头秀发完全脱落了，本就瘦弱的身体被折磨得更加羸弱不堪。2016年早春，病情刚刚好转的陈昕茹便迫不及待地拖着虚弱的身体回到了工作岗位，医生多次提醒她不要过于劳累，她每次都笑着答应，转身又投入到工作中。

家人担心她劳累过度身体承受不住，但又被她的那股认真和执着所感动，继续默默支持。为了不耽误陈昕茹的工作，父亲不顾身体不适，主动承担起接送孩子上下学的任务，母亲则负责照顾孩子日常吃饭起居。她的爱人对陈昕茹的领导说：“昕茹这个人，只有忙起来了，才会像个健康人。工作能让她忘记自己的疾病，我们一定会继续默默支持她。”怀着对家人的感激和愧疚，陈昕茹把更多的精力投入到工作中，她暗暗下定决心，一定要加倍努力，用更加优异的成绩回报亲人的理解和付出。

后来，病愈归队的陈昕茹深情谈道：“手术后化疗的日子里，支撑我走过来的不仅有组织的关怀和亲人的陪伴，更有战友们获得的一个又一个新的胜利！是他们激励我咬紧牙关、战胜病魔！病痛打击了我的身体，却也让我更清楚地检视自己的内心追求——既然生命的长度如此有限，那么我选择去增加它的厚度，珍惜每一天，作为侦察员去燃烧、去奋斗，每一天我都是幸福的。”

面对生活的挑战，陈昕茹始终以乐观、积极、向上的心态应对，她不服输、不认输，直面困难，勇往直前，用实际行动展现了新时代国安女警的靓丽风采。

身边的暗战心得体会2

最近关注到两则消息，放在一起看有点意思：

其一，Boomplay的用户数突破3100万人，已经成为非洲最大的流媒体音乐平台。

其二，App Annie在3月27日公布了“2020年印度十大教育App榜单”。凭借在印度市场教育学习及词典翻译领域的用户规模，来自中国的教育产品U-Dictionary位列榜首。

这两条消息看起来没什么联系，细细扒一下，背后却有同一家公司的影子：Boomplay隶属于传易，后者是传音控股与网易共同成立的合资公司。而U-Dicitonary同样出自网易，归属于网易有道旗下。

简单来说，一个是非洲版的网易云音乐，一个则是印度版的网易有道词典。

网易这条出海暗线，实在内涵丰富。

一条明线：游戏出海

网易的出海业务中，最为人熟知的无疑是游戏。

2013年，中国自研游戏发展蓬勃，年增长率高达219%。溢出效应使得一大批游戏厂商开始出海淘金，其中发展得比较好的包括智明星通、昆仑万维、IGG、掌趣科技等一批老牌游戏公司。

同一时期，网易坐拥《梦幻西游》、《大话西游2》、《倩女幽魂》等一系列当红自研游戏，在国内市场稳居第一梯队。由于这些头部游戏的题材和内容都根植于中国传统文化，不太符合国外玩家的喜好。因此，网易游戏在海外市场并没有太多成绩，仅有几款游戏在东南亚和欧美市场试水，比如2013年12月在越南上线的《倩女幽魂2》，次年3月开启泰服测试的《英雄三国》等。

《倩女幽魂2》海外版2013年底进入越南

直到2016年，网易才真正在海外市场打开局面。2016年9月，奇幻和风手游《阴阳师》正式开服，随后迅速蹿红，成为现象级爆款。这款游戏取材自日本作家梦枕貘的同名小说，阴阳师安倍晴明的故事在日本几乎家喻户晓。这让游戏天生具备了广泛的群众基础，同时大大减少了海外用户在文化上的接受门槛。次年2月，《阴阳师》登录日本市场。上线后，连续两个月登上iOS&Google Play日本综合下载榜Top 5。

《阴阳师》日服

在《阴阳师》的出海过程中，网易放弃了以往通过代理公司进入海外市场的方式，筹建了自主发行团队亲自运作。有了这次经历，网易跑通了在海外市场争取推荐、内容营销、线上线下整合传播等一系列流程，为之后的游戏出海铺平了道路。

接下来的两年中，《荒野行动》、《终结者2：审判日》、《第五人格》等游戏在海外顺利推出，帮助网易迅速完成拓荒。网易2018年Q3财报显示，当季网易游戏的营收达到103.48亿元，同比增长27.6%；其中，海外游戏收入贡献首次超过游戏净收入的10%。在2017年同期，海外游戏的收入占比仅有2.4%；甚至在2018年Q1，这一数字依旧低于5%。

图片来源：App Annie

直到今天，网易已经坐上国内发行商出海收入的头两把交椅——这一条，是网易海外布局的“明线”。

两条暗线：印度版有道词典、非洲版云音乐

再来聊聊网易出海的两条暗线。

1、在印度搞搞教育试点

U-Dictionary的崛起速度不算太快，整整用了4年时间。早在2016年3月，U-Dictionary就已经作为有道词典的海外版推向市场，印度是试点之一。2018年年底，U-Dictionary进入印度GooglePlay Store移动应用Top100榜单；今年年初，登顶App Annie“2020年印度十大教育App”。

2020年印度十大教育App，来源：App Annie

印度当地的市场环境、网易进入市场的时间点和对用户需求的拿捏，是U-Dictionary突出重围的三个支撑。

在印度，用户已经养成付费习惯的行业不多，在线教育是其中之一。在印度的家庭中，家长愿意把每个月收入的40%~50%收入花在孩子教育上。由于当地教育资源极不均衡，学生要想应对房价、就业的压力，甚至实现阶级跃升，努力获取知识、拼命上进是唯一的途径。在线教育的出现打破了物理限制，很好地释放了优质的教育资源，因此获得了学生们的欢迎。甚至还有许多成年人，通过在线教育平台进行各类公务员、工程和医疗考试的应试学习。

相对于字节跳动、猿辅导、YY等同样意欲在印度掘金的竞品，U-Dictionary进入的时间更早，这也为它赢得了足够的时间来熟悉当地的环境。经过实地调研，网易逐渐摸到市场脉络，明确了U-Dictionary在印度市场的主要目标：一是为低种姓、低文化水平的用户提供学习英语的机会，解决他们的翻译问题；二是扫清不同邦之间的交流障碍。

网易进入印度在线教育市场的时间相对较早

在此基础上，网易对U-Dictionary的功能和产品做了本地化改造。团队首先花了一年的时间，雇佣印度当地的语言专家对词条进行逐条编辑，新增几万条释义。第二，针对印度市场最主要的15种语言做了深入的优化，可覆盖印度总人口数的93.78%。

产品方面，U-Dictionary也进行了本地化的开发，以适配当地用户的使用环境。针对印度网速慢、手机内存小等情况，团队把App的安装包大小控制在4M以内。同时，应用国内成熟的离线文字识别（OCR）技术，支持多语言拍照离线翻译，实现用户随时用、随时翻。

U-Dictionary查词界面，跟有道词典十分相似

尽管在印度市场打响了第一炮，实际上，用印度版有道词典来形容U-Dictionary并不准确——它不是一个专门为印度设计的产品。在网易最初的设想中，U-Dictionary就是一款面向全球的翻译工具。公开资料显示，产品支持108种语言互译，覆盖全球133个国家和地区。

目前，U-Dictionary已经把触角伸向了其他新兴市场，例如东南亚、南亚、中东、北非和拉美。有了在印度的出海经验，U-Dictionary的拓展似乎变得容易了一些——在印度尼西亚、秘鲁、墨西哥、哥伦比亚、埃及，U-Dictionary长期在Google Play教育榜中排名第一。

2、在非洲玩玩在线音乐

Boomplay推出的时间比U-Dictionary更早。2015年3月，Boomplay以手机预装音乐播放器的方式，与“非洲机皇”传音控股旗下的TECNO Boom J7音乐手机一同在尼日利亚首次亮相，面向撒哈拉以南的非洲用户提供全球正版音乐和视频在线播放下载服务。

2017年，网易与传音控股成立合资公司传易。Boomplay作为双方战略合作的一部分，由传易旗下全资子公司传易音乐具体运营并独立发展。网易用投资的方式，把Boomplay变成了自己伸向非洲市场的触手。

除了资本层面的投入，网易在网易云音乐的运作中积累的资源和经验，也为Boomplay提供了助力。Boomplay创始人兼CEO贺晓秋在接受采访时曾谈及自身与两大投资方的关系，他表示，传音和网易都是Boomplay的大股东。传音的支持主要在流量和本地运营方面；网易在产品和运营方面帮Boomplay避免了很多坑，一些关键的布局上，网易也给Boomplay提供了经验。

目前，Boomplay以3100万的用户量、1700万月活，稳居非洲的第一大音乐流媒体平台。快速崛起的原因之一，同样归功于进场时间早，这与U-Dictionary非常相似。

与传音手机的捆绑让Boomplay快速完成了冷启动。除此之外，Boomplay也向其他非传音品牌的安卓用户开放，同时通过赞助线下音乐节、艺人推广、社交媒体传播等方式来吸引用户。2016年4月，Boomplay在Goolge Play应用商店的累积下载次数已经超过1000万次。

然而，在这段快速跑马圈地、实现用户增长的时间里，Boomplay几乎不用面对来自全球大型流媒体服务商的竞争。直到2018年，Tidal、Sportify、Apple Music等国际大玩家才陆续进场。此时，Boomplay已经在当地完成原始积累，在内容和用户量上形成了一定壁垒。而架势十足、却缺少本地经验的巨头们，在非洲才刚刚开始摸索，无法对Boomplay构成实际的威胁。

摸摸网易的出海逻辑

中国互联网企业的出海进程可以分成两个阶段，以2015年为分界。

第一阶段以BAT为首，主要出口的产品是工具、游戏和电商。这一阶段，国内互联网市场人口红利消退、主要竞争领域格局稳固是企业“走出去”的根本动因。巨头需要不断的给市场留出想象空间，庞大的海外市场显然足够支撑起任何一个增长故事。

第二阶段，体量进一步上升的腾讯和阿里巴巴开启了粗暴的“买买买”模式，用资本在新兴市场下注博弈。以印度市场为例，在仅有的31家独角兽公司中，7家曾接受腾讯的投资，5家有阿里系背景。同时，今日头条、美团、京东等年轻巨头带着巨量资金和新锐技术加入战场。相比之下，这一代公司的出海方式更加多元，既有新锐技术，也有巨头资本。

2015年至2019年，阿里巴巴和腾讯在印度的投资，图片来源：网络

网易密集出海的时间在两个阶段之间，因此，打法中既有第一阶段的产品出海，也有第二阶段的资本+技术出海。从出海的产品上看，游戏、教育、音乐都在网易熟悉的行业领域之内，关键在于对时机和市场两者的把握。

在U-Dictionary出现之前，阿里巴巴和腾讯早已跟随着敏锐的商业嗅觉，先网易一步来到了印度。

2015年，阿里巴巴和腾讯在印度展开了疯狂的投资竞赛，投资领域集中在电商企业、按需服务型企业和移动支付企业。阿里巴巴看中的是印度欣欣向荣的移动电商市场，而腾讯则着力于寻找有野心的创业公司。一些阿里巴巴投资企业的竞争对手，往往能收获腾讯的青睐。例如，阿里巴巴在2015年投资了印度最大的移动支付公司Paytm，腾讯便在2017年以14亿美元领投印度最大的本土电商平台Flipkart予以回击。

在两大巨头厮杀的范围里，唯独缺少在线教育领域。这一方面是因为阿里和腾讯并不擅长这一领域，另一方面，比起电商和支付，在线教育切入的难度太高、市场又太小，不是个容易上手的好选择。

选择印度的原因，网易跟阿里、腾讯是一样的。这里人口稠密、经济发展不均衡，就像十年前的中国一样到处是机会和红利。选择不一样的行业，一来是因为本身熟悉的业务领域不同；二来，目标准、切口小，更适合网易一贯来谨慎的风格。

在非洲，网易的打法也十分类似。唯一与在印度不同的是，网易找到了传音这个在当地有强大基础的伙伴借势。丁磊和传音的创始人竺兆江是宁波老乡，一个善于做产品，一个在硬件上颇有心得，可以很好的起到互补的作用。非洲的面积是印度的10倍，人口数量大致相当。在一个市场更加分散的环境中，借由传音遍布非洲的硬件设备，互联网产品可以快速获取用户，为初期的启动降低了不少成本。

丁磊向来谨慎，这也让网易屡屡因动作太慢而被诟病。在轰轰烈烈的互联网出海浪潮中，一度看不到网易的身影。不过，综合以上的一条明线和两条暗线来看，网易并没有像外界想象的那样缺席海外，把唯一的布局寄托在游戏上，反倒是早早在新兴市场打下了一点基础。

传易2018年4月推出的非洲短视频App Vskit

在U-Dictionary和Boomplay的基础上，网易还在继续拓展。2019年初，网易在印度发布在线教育平台U Class，提供例如银行、公务员、工程和医疗考试一类的线上培训。传易旗下，除了Boomplay之外，也还有短视频App Vskit、聚合类内容App MORE两款娱乐产品，以及一款第三方支付应用PalmPay。

这些产品，很可能就是印度版网易云课堂，或是非洲版网易新闻。

身边的暗战心得体会3

焦虑，已是一种都市病，尤其体现在父母身上。当教育孩子失去掌控感时，当与“别人家的孩子”暗战中遭受挫败时，当发现职场技能在家中无计可施时，每一位父母都成为一座孤岛。事实证明，将救赎寄望于孩子、托付给学校并不是一个正确的方向。

我们坚信：家长的自我成长才是教育的原动力。因此，菁kids策划了“榜样父母”专题，我们采访了100位具有成长意识的父母，他们就是身边的你、我、他，他们的故事或许会是父母焦虑症候群的一剂解药。

许珊珊图：镜谜、受访者提供

在影棚拍照时，一群高知高能量妈妈们热聊着各类育儿心得。许珊珊显得很与众不同。她说话语速慢，音量低，很专注地为另一位靓妈盘头。动作非常娴熟，小拇指只是轻轻地一勾，那些杂乱的碎发便如同施了魔法般，全朝着一个方向收拢，集结成小辫子，一圈一圈地缠绕起来，就像神秘的星盘图。

“既不能紧也不能松，心态平和才能编头发。”起初，珊珊只是想把女儿们打扮得漂漂亮亮，还有把碎头发都编起来，就不会乱糟糟地贴在脸上，干扰孩子们的情绪。(一位心思细密武装到头发的妈妈!)渐渐地，她发现在自己心情不好的时候，专注地编头发，情绪逐渐平静下来，困扰自己的那些小纠结也就能一点点地放下了。

正所谓，生活处处皆修行。这对珊珊来说，尤为贴切。要知道，她是在没有任何外援的情况下，养育两个女儿。这期间她一边带娃，一边学习早教课程，还开了一家儿童俱乐部，以及不定期地举办喜悦儿童市集——专为孩子提供经济体验的平台。

做全职妈妈，得拥有强大的内心

“我觉得内心要非常强大，才能做全职妈妈，否则走着走着就要开始怀疑人生了。”珊珊说。自己当时既要顶住社会舆论(她家连阿姨都请不起)的压力，还要顶住自己不成体统的样子。“晚上躺在床上感慨一天终于结束了，可明天又是一模一样的开始，周而复始，何时才是头？”

珊珊的先生是俄罗斯人，任职于国际学校。本身学教育出身，他对儿童成长与发展非常关注。怀孕时，他们就处处留意周围小区里的其他人是怎么带孩子的。“我们眼睁睁地看着1岁多的孩子，想要玩沙子，被阿姨、姥姥和奶奶齐声遏制;两个阿姨看着一个宝宝，2岁多还抱着不会走路，生怕磕着碰着。这些人正在毁掉孩子试图认知世界的探索心，非常可怕!”先生力主不请外援，并主动承担更多的家务工作。“我知道你所面临的将是多么繁重的工作，我一下班就替换你。”

许珊珊一家

然而，现实生活赐予珊珊的是一次次结结实实的捶打。刚学会爬行的老大，每天醒来做的第一件事情就是冲到客厅搞破坏，瞬间让一个房间变成重灾区，再前往下一个战场。当珊珊很努力地做出漂亮的辅食，孩子吃不了两口就不要了，既浪费很多精力和食物，孩子还没有吃饱，那种挫败感可想而知。

两个小宝贝

看了很多早教书的珊珊，深知一位母亲在陪伴孩子长大的过程中，是很难做到欢天喜地地面对。而另一边，先生下班后又很努力地在承担更多的事情。精疲力竭的珊珊，情绪已经绷到极限——“我无法控制自己的情绪了!”

爆发的那一天，她整个人都麻木了，仿佛被掏空似的，所有的动作都是机械化的。先生下班回到家时，房间漆黑一团，两个孩子睡着了，珊珊蓬头垢面地坐在角落里。所幸的是，先生做出了成熟的应对。他默默地收拾房间，去做晚饭，让妻子出去买东西，散散心。“我当时就想，两个孩子跟着这样的我度过童年，太灰暗了，我不能再这样继续下去。”在陈述这段过往时，珊珊反复强调，这期间绝没有丝毫委屈，只是觉得自己累得撑不下去了。

从外表看上去，珊珊整个人都是柔柔的，一副温婉、稳重的模样。随着深入了解，你会体会到她骨子里拥有一股“野火烧不尽”的力量。“从小大到没有人帮助我，我就像植物般自行成长。在我的内心燃烧着很多火焰，我很要强。”珊珊坚定一点，那就是不与抱怨为伍。“没有丝毫意义，那是弱者才做的事情。我是没有能力原地踏步的人。”

给孩子一个欢乐充实的童年

几天后，出路就想出来了。

一个人带孩子也是带，何不多邀几个人搭伙？珊珊笑言自己的外表具有很强的欺骗性，实际上她是个不折不扣的女汉子，想起一出是一出，想到就立马去执行。她找到了6位妈妈，全部集中在自己家。珊珊买了系统的美国的早期教育教材，从周一到周五数学启蒙、跆拳道、舞蹈、科学、游泳、艺术、音乐、烹饪、出游、国学。让孩子们在周一到周五把该学的该见识的都由专业的老师陪伴执行。让爸爸妈妈在的业余时间更充分的给予孩子亲子陪伴，让孩子体会家庭的温暖。“这样所花的费用肯定比雇保姆便宜，孩子们既吃得好，过得又有质量。我一下子就开心起来，不用整日直接面对孩子。”

俱乐部由最初的半天制，到现在的全天制，发展两年多，目前共招收了12个孩子，其中包括珊珊的两个女儿。她另行租了房子，踏实地做起学前教育。“我们从美国购买的专门教材，两个外教全来自北京的国际学校，配置很高。孩子们每天的课程安排得很丰富，家长都是互相认识的朋友，也都认可我的教育理念。”在朋友们看来，珊珊这是拿出“陪太子读书”的阵势来办学。她没有做任何推广，也没有对外公开招生，就这样小而美地运转着。

背后支撑珊珊这么做的动力——就是她想要给孩子们一个欢乐充实的童年经历。珊珊刚出生时就被送到二姨家，8个月后才回到母亲身边。稍大些，也是经常被送到城里的亲戚家寄住。抚养人的不稳定，与母亲天生的疏离，都成为珊珊成长中不可逆转的伤害与遗憾。在成为母亲后，她变得更为敏感，对孩子的亲子陪伴尤其关注。

相反，先生却拥有多姿多彩的童年生活，这给珊珊的触动很大——原来一个人的童年竟可以这样度过!爸爸每天讲故事，带他骑单车、滑雪、在河岸垒灶熏鱼，还带着他一起装修车库、铺地板、换墙纸。为了他的派对，爸爸会把一个专业的击剑磨短，并用纸壳给他做铠甲。“先生回忆起童年，全是满满的记忆，都有爸爸妈妈的陪伴，很丰富，很释放，也很充实。”

祖孙三代

“从小到大，我做事很努力，大家都说我太能干。实际上背后的潜台词是别无选择，因为我不努力什么都没有，我只有往前看。稳定的抚养环境带给孩子的是自信和安全感。”珊珊意识到自己缺失的部分，并在教育孩子上做出了退让。

在家中，给孩子设立规则的永远是爸爸，爸爸是家庭中的大Boss，绝对的权威。妈妈则是坚定的执行者，给出的永远是包容的爱。提到先生，珊珊的话匣子就打开了。“先生给我很大的启发，他对我的塑造是天翻地覆的。”

希望孩子们提起妈妈时感觉很温暖

似乎，珊珊做出了很大的妥协。实际上，她对先生教育孩子的能力是心悦诚服，同时，两个人也是相互支持与推动，在教育孩子的道路上共同成长。

起初，先生在攻读伦敦大学教育管理学硕士时很想放弃，下班回到家既要陪孩子玩耍，还要写作业复习，压力很大。“刚尝试一件事情就放弃，日后怎么给孩子树立榜样？你需要什么支持尽管提出来。”结果是先生每天完成所有的学业，晚上8点多才回到家。珊珊独自带着两个女儿，咬牙坚持下来了。

同时，先生又给珊珊报名哈佛大学早期教育管理在线课程。伴随着鸡飞狗跳的养娃生活，他们两个都是一边做事，一边学习。孩子们在成长过程中，始终会看到爸爸妈妈学习的场景。等孩子睡着了，珊珊有时候还会学到凌晨二、三点。“每天都学习新知识，我感觉很充实。我们的出发心很简单，一切都是为了孩子。”

由于对孩子成长的关注，也就生发出很多和孩子有关的项目。喜悦国际儿童市集比俱乐部做得还要早。起初也是“减少浪费”的思路，把各家孩子用不着的衣物玩具拿出来置换。玩过一次后，邻居朋友们都觉得意犹未尽，就越做越大。珊珊找到附近的南朗社区合作，结合德国的校园市集模式，形成了一项健康的儿童经济体验活动，最后生发成了一个可持续的项目。