去超市购物心得,下面一起来看看本站小编莞漂嗯呐给大家精心整理的答案，希望对您有帮助
参观超市心得体会1去超市购物的一些小技巧，首先有海报先看一下海报，有哪些搞活动，注意，有一些字眼很小，比如在一张海报上，她的优惠活动时间点或者日期都不会在一天做活动
有的只是限购，两斤或者三斤，超出按原价，有的是几号到几号的，有些消费者经常上当，看得很便宜，结果买完单好贵
有时候没有仔细看小票，被坑了也不知道
有些搞活动的东西是马上快过期的东西，最好看清楚生产日期。
还有一点，一般日期新鲜的都被放到最下面去了，所以，挑选的时候要多往底下看看有没有最近日期的。
另外，还有一个就是我特别反感的，有一次买个感冒灵，我喜欢备一盒经常买一种，到药店问有没有那种感冒药，药店的人把那种藏起来，就说没有，给你推荐另一种，我说不要，她才拿出来你想要买的东西
参观超市心得体会2山东维坊学习培训，两天理论学习、3天现场学习。整个培训组织严密，内容丰富，我边学边思，边看边议，深感受益匪浅，体会良多。
一、开阔了眼界，看到了差距
这次培训学习，给我留下了至深的山东（寿光）印象：
（一）产业规模“大”。 山东大地，一望无际，目之所及都是大棚。据学习了解，仅寿光设施蔬菜种植面达60多万亩，蔬菜年产量达450多万吨，每天成交的蔬菜量超过3000万斤，只要提起蔬菜，大家就不由自主想起寿光。通过现场参观，深入了解了近十年寿光蔬菜产业发展的辉煌成就，感受到了广袤田野迸发出前所未有的生机和希望，产业兴、生活富的寿光乡村振兴蓝图逐渐变成现实。
（二）产业链条“长”。从80年代寿光县委书记王伯祥推动冬暖式大棚蔬菜种植以来，寿光设施农业进入发展的快车道，逐步成为中国北方品牌化的菜篮子。随着寿光蔬菜品牌的打响，寿光在育种、育苗上也有颇有建树，寿光以“电商种苗”优势上榜“2021中国电商百强县”。寿光深入实施“品牌强农”战略，全市拥有国家地理标志产品近20个，“三品”认证农产品300多个，蔬菜产品进入俄罗斯各大超市。寿光实现了从蔬菜育种、育苗、种植、加工、销售全产链升级发展。
（三）产业效益“好”。看了王伯祥的电影，我们了解到寿光三元朱村党支部书记王乐义带领16名党员建起了17个冬暖式蔬菜大棚发展经历。经过十几年的发展，寿光市成为了著名的“中国蔬菜之乡”。据了解，寿光农民每年人均种植蔬菜收入可达到2万元以上。在跟寿光牛头镇村一村民交流时，他说：“种植蔬菜分棚大小，150米到250米的大棚，一个棚一年就能卖上30万到50万元，一个大学毕业生从学校毕业后，租两个大棚，一年可以赚20万元以上。”
二、学到了经验，得到了启示
这次培训学习地是山东潍坊，有着“全国农业看山东，山东农业看潍坊”的美誉，是全国闻名的菜篮子、米袋子和种子库、农机城。潍坊人坚持苦干实干、久久为功，经过不断努力，真正实现了农业产业化经营，创新了“诸城模式”“潍坊模式”“寿光模式”，这三种模式也是山东蔬菜产业的核心经验，非常值得各地学习借鉴。
（一）诸城模式。“诸城模式”坚持以市场为导向、以效益为中心、以服务为引领，探索总结了县域经济发展、解决“三农”问题的实践经验。首先，创新是成功的关键。在每个重要阶段、重要节点，诸城都以“敢为天下先”的智慧胆识，争做改革探路者。其次，融合是成功的导向。坚持城乡融合发展，推动工农互补、三产融合、共同发展的新型城乡一体化发展。再次，统筹是成功的手段。从农业产业入手、以土地产权突破、将社会治理创新作为保障，梯次展开、环环相扣、系统推进，体现了统筹的理念和智慧。最后，聚焦是成功的根本。牵稳抓实产业发展“牛鼻子”。全市上下齐心协力，聚焦农民增收、产业振兴，推动农业产业化、产品商品化、工农贸一体化，让广大农民从农业生产中获得更多更可持续的收益。
（二）寿光模式。寿光是“中国蔬菜之乡”“中国传统农耕文化之乡”，中国古代农业百科全书《齐民要术》的作者贾思勰的故里，“农圣文化”的杰出代表，文化是经济的灵魂、发展的动力，对寿光影响深远。我认为寿光蔬菜产业的主要特点有以下几个方面：一是规模化。以蔬菜为主业，凝聚政府、社会、群众共识，充分调动全民积极性，全面推进产业化，真正实现产业化，再赋之以文化底蕴，颇具寿光特色。二是体系化。系统谋划，全局推进，补齐短板，拉长长板，各级主体共抓共建共管。延伸产业链，从原料、种业到销售、物流，搭建了全产业链立体模式，让技术前沿的应用领域和产业无缝对接。三是科技化。通过理念创新，利用资源优势，建设了一些专业院校、创新平台、创新实验室，加大科技投入，提升产业效能。如，建立了全国蔬菜质量标准中心；大棚已经更新到第九代；“一台手机可种菜”智慧大棚浇水、控温、施肥、补光等系列操作全部由工作人员操控一台手机就可实现。
（三）维坊模式。一是精神引领发展。依靠改革精神和群众首创，依靠内生发展和外延拓展，依靠敢闯敢干和一抓到底的精神，成功创建了农业农村现代化的创新发展道路。培育了“中国韭菜第一乡”“中国胡萝卜第一镇”等专业镇村20多个，20多元一斤的“崔西一号”西红柿，38元一斤的庵上湖生态韭菜，热销全国各地。二是激活“小农户”有“大发展”。从农村土地产权制度改革入手，土地有权证、有面积，但没有落实具体地块，土地流转经营灵活方便。通过农户经营，以先进的农业服务体系为平台，实现与广阔的国内国际农产品市场、与农资供应体系很好地对接。三是实现农村经济发展和社会治理齐头并进。依托第一、二、三产业融合发展，形成巨大产能，解决就业问题，形成连片的村镇群。让农民即便离开村庄，也保持原有朋友圈和文化圈，找得到故友，留住了乡愁。
三、领悟了精神，坚定了信心
此次培训学习观看了电影《王伯祥》，被王伯祥同志精神深深感动，也让我明白了有山东寿光蔬菜产业发展的今天，离不开这个寿光的老县委书记的苦干实干，离不开这位全国优秀共产党员一心为民、一抓到底。“伯祥精神”也就是“寿光精神”“山东精神”，值得学习、值得传承。
（一）学习实干担当精神。“空谈误国,实干兴邦”。干部,就是要干事创业。《王伯祥》的故事告诉我们，一切惊天动地的事业、一切群众的良好口碑,都是靠扑下身子、吃苦受累干出来的。当前,我国很多地方城乡之间、地域之间发展不平衡、不充分的问题还比较突出，共同富裕最繁重的任务在农村。作为乡村振兴干部，要切实摒弃官本位思想,力戒形式主义、官僚主义,以抓铁有痕，踏石留印的作风,用心干事。既要想干、敢干,又要能干、善干。要把办公室搬到田野上，要和群众坐在一条板凳上,帮助群众解决“急难愁盼问”题,不断提升群众的获得感和幸福感。
（二）学习开拓创新精神。要成就一番事业，从来不是顺手拈来、水到渠成,只有敢为人先、敢闯敢干,才能闯出好路子、打开新局面。伯祥同志成功的背后，是他敢于打破墨守成规,实打实抓改革、抓发展。作为从事农村工作的干部，要深入基层，深入调研，掌握实情,科学决策，认准的事情就要敢闯敢干、一抓到底,把开拓创新的精神传承下去,为国家乡村振兴战略贡献力量。
（三）学习一心为民精神。共产党的根本宗旨,就是全心全意为人民服务,无论做什么决策、干什么工作,都要始终坚持“以人民为中心”。《王伯祥》的事迹告诉我们,只要我们始终把老百姓装在心里,坚持人民对美好生活的向往就是我们的奋斗目标，工作就能找准路子、干出成绩,事业就会无往而不胜。我们要向王伯祥同志学习,始终把人民利益放在第一位,坚持为人民谋幸福,为地方谋发展，廉洁自律，无私奉献，只有这样，才能得到广大农民群众的拥护，才能让农村有更好的发展，才能早日实现乡村全面振兴。
参观超市心得体会3晚上8点带家人去家乐福逛了下，停车场没有太满，车位还是比较好找。
进到一楼的商业中心，逛了一圈，发现铺位空了不少，全部转了起床。
进入2楼的超市，里面的顾客也是很少人，只有偶尔几个顾客，
来到三楼，人也不多，买了几盒月饼。结帐出来，出口处只有一个收银台开通，其他全是自助买单，只有2/3个顾客。
出口处的店面全部都关门了，都在招商，记得以前两边全是卖服装的。
感觉现在的实体生意真是好难哦！
记得几年前还是相当热闹的，现在的生意大家都是网上购物，好多人不出门了，最重要的是网购大部分生活用品，要比实体店便宜。
不知道以后的实体店会是如何发展？
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