对于政府来说，重要的是落实，重在做。贯彻战略意图，完成既定目标，做好各项工作，是关键。它是对我们党优良作风的继承和发扬，是对“两个维护”的自觉实践，是对干部能力素质的重要检验，事关经济社会发展和政府良好形象的树立。市委书记严华上了一堂“崇尚实干、狠抓落实”的专题党课，催人奋进、催人奋进，激励我们在新时代、新征程上奋发有为、凝心聚力、一丝不苟。严书记的讲座既有理论高度，又有实践深度，既有参考广度，又有以人为本的温度，对我们着眼实际工作具有很强的针对性、指导性和可操作性。我们要深入细致地学习，把思想和行动统一到讲话精神上来，努力提高政治自觉、思想自觉和行动自觉。
回龙圩管理区虽然地处偏远，面积、人口、体量都很小，但在资源环境、绿色产业、交通区位、“双元制”(既能享受县政府赋予的职权，又能享受农垦企业的优惠政策)等方面有着特殊的优势。只要我们立足实际，扬长避短，坚持“生态立区、产业强区、旅游兴区、美丽镇区、实干兴区”战略，狠抓项目建设、产业建设、制度建设、执行力建设，走农旅融合发展之路，把全区作为“一个果园、一个花园、一个景区”，以“吃， 作为行政区域内的党员干部，我们应该把努力工作和落实作为一种对党尽责、造福人民的责任，一种对党忠诚、胸怀大局的政治意识，一种锤炼本领、创造业绩的价值体现，努力提高“五种能力”，为建设生态、活力、小康贡献我们的忠诚、努力、责任和担当。
第一，增强学习能力，增强执行能力。
学习能力是基本能力，是更新知识的能力，是动力、毅力和决心的综合体现。有了学习能力，学习就可以看作是一种工作责任，一种行为习惯，一种精神追求。学习是解决技能恐慌、推动工作落实的重要法宝，必须时刻抓紧。我们要用新时代金平中国特色社会主义思想武装头脑，指导实践，推动工作。要学习政策法律、特色理论和专业知识，坚持学习增才、增智、修身、创业，加强知识积累，培养综合素质，增强执行能力。要结合回龙观实际，边学边用，边学边用，用扎实的专业技能，切实解决理论和实践“两张皮”问题，把握新常态，引领新发展，始终做好思考和学习的表率。
第二，增强执行力，强化执行责任。
执行力是一种纪律，也是一种风格。党员干部要各就其位，谋其策，尽其责。落实的关键是落实。“一分部署，九分落实”。“不做，就根本没有马克思主义。”在处理各种工作时，要有抓铁有痕的韧劲，要满腔热情地去做，不妥协，不改变，不选择。快做，马上说，马上做，不推不拖。要真抓实干，说到做到，做好做实，持之以恒，一抓到底，克服不作为、慢作为、乱作为、软作为的现象，以钉钉子的精神一个一个解决问题、一个一个落实工作、一个一个推进项目。要巧干，善于扭鼻子，找出规律性，立足全局，抓住主要矛盾，抓住关键环节，通过重点难点的打开和解决，促进面上工作的有效落实，始终做好用心良苦的表率。
第三，增强亲和力，优化执行风格
亲和力是一种内化于心、外化于形的友好表达和情感氛围。党员干部要以人民对美好生活的向往为奋斗目标，坚决反对形式主义和官僚主义，克服拖拖拉拉、好讨价还价、好找借口的官僚主义作风，始终把群众当亲人，不断增强人格魅力，夯实做好各项工作的群众基础。面对更高标准、更严峻发展形势、更艰巨发展任务的发展要求，我们把讲政治、肯吃苦、能做事、过苦日子作为党性修养和作风要求。始终牢记党、牢记人民、牢记责任、牢记禁欲精神，始终做亲民、为民的表率。
第四，增强导向力，完善实施机制。
导向力体现向心力和认同感。坚持以发展论英雄，以成绩论英雄，以努力论英雄。要营造一种氛围，体现一种导向，形成一种磁场，让干部群众有导向、有方向地走，给愿意做事的人机会，给做事的人激励，给不做事的人警示，让实干的人受欢迎，有为的人有一席之地，充分激发干部队伍的活力。邓小平同志曾经说过，好的制度可以防止坏人肆意横行，坏的制度可以防止好人充分做好事，甚至走向反面。完善体制机制，建立健全责任分解机制、运行监督机制、容错纠错机制、奖惩考核机制是推动工作落实的重要保障。作为党员干部，要带头完善和落实这些制度和机制，坚持赏罚分明、奖勤罚懒、奖优罚劣的价值导向，把考核结果与“面子、票子、座位”挂钩。不做太平糊涂的官，敢于唱黑脸、做包工头，杜绝懒、松、软的顽固作风，抓好短板、延伸板、实盘的整改，确保政令畅通。
第五，加强创新，提高执行效率。
创新是一个社会不断发展进步的能力和动力。在实际工作中，要解放思想，树立创新思维，坚持观念创新、制度创新、手段创新、管理创新、服务创新。要深入调研，因地制宜，从实际出发，瞄准制高点，把握重点，找准上下情绪结合点，科学决策，不照搬照抄，创造性地开展工作；要实行台账管理、跟踪督办、奖惩考核，制定任务书、时间表、路线图，盯紧落实的人，盯紧落实的事，下沉到一线，抓住关键，传导压力，倒逼落实。要创新创优、狠抓落实、提质增效，善于找“桥”和“船”过河，创新有利于发展的工作思路和工作机制，用较少的成本和费用创造更大的效益和业绩。(文/欧阳群松)