挖掘客户所需，引导客户所求。
企业界有句话很流行，叫“引导客户需求”，这句话不知道误导了多少人。试问客户的痛点能引导吗？不可以！痛点是客户的真实存在，就像病人的病根一样，只能挖掘，不能引导，否则引导偏了，可能就会像吃错药一样，出现不能令人满意的后果。
四零七要九度心得体会可以这样写；四零七要九度是成功之法。可以成就企业发展的巅峰，保持乘风破浪状态，公司团队战无不胜。四零七要九度也能够使每个人自我快速成长。
有人说成功有方法，四零七要九度就是最好易学的成功密码。努力做到就一定会强大无坚不摧，就没有战胜不了的困难，就没有攻克不了的堡垒，团结一心，勇往直前，严格要求做到，就一定会抵达成功彼岸。
四零：零借口、零拖延、零扯皮、零返工。
七要：只要工作就要有目标，只要目标就要有计划，只要计划就要有执行，只要执行就要有检查，只要检查就要有结果，只要结果就要有责任，只要责任就要有奖罚。
九度;工作的态度，落实的速度，做事的精度，执行的力度，目标的进度，方法的巧度，团队的风度，事业的高度，做人的硬度。
华为工作法读后感1
《华为工作法》这本书是中建七局华北公司总经理涂科春为广大员工推荐的阅读书物。通过阅读学习，我认识到华为公司取得瞩目成就的背后，有着自己的一套管理经验和正确的工作方法，这给了我很大的启发。
通过《华为工作法》的学习，我意识到要根据公司和项目部的工作目标，制定自己的小目标，作为行动指南：努力学习，考取职业资格证书。在工作中，要充分利用业余时间进行学习，时刻给自己充电。在提高专业技能的同时，也得在闲暇时间加强学习，我准备今年努力通过一级建造师、消防工程师考试，拿到相关职业资格证书。这是我对自己年度学习提升的要求。
其次，在工作中还要有勇于承担责任的务实能力。对领导安排的每一项工作都要尽心尽力、恪尽职守。今年冬歇后，大同鸿浩嘉园二期项目将进入到二次结构施工。二次结构涉及内容较多，工艺做法复杂多样，这就要求现场负责同志对二标段各楼号、车库的每个部位、各个工序都进行严格检查，把控施工质量，同时将各专项方案从纸面上落实到实处。
文章到此结束，如果本次分享的华为培训心得体会总结和华为培训总结怎么写的问题解决了您的问题，那么我们由衷的感到高兴！