《13+1体系：打造持续健康的组织》是作者黄旭基于自己多年的管理经验、咨询案例，总结出的一套适用于构建健康组织的13+1模块。
这套体系的背后逻辑是关注“战略>组织>人”也就是要在战略的框架下，去考虑组织和人的问题；也要做到一手抓事，一手抓人，即通过人去做事，通过事去判断人。13+1体系，共包含“精神、商业、组织、执行力”四个层面，四个层面分为13个模块+1领导力。本书的特点是只讲管理的基础知识，作者自称本书内容是管理中的ABC，语言风格通俗易懂，旨在帮助读者在各自的企业中统一管理语言，提高组织效率，运用真实案例和实操计划，帮助你完成落地。
学习后感觉方法很实用，管理高效有序，省时省力省心，值得广泛推广。
1能力提升培训对医疗保障系统的发展和提升非常重要。2培训能够帮助医疗保障从业人员掌握新技术、新方法、新理念，提升专业技能和服务能力，提高医疗保障的管理水平和服务质量。3此外，培训也有助于医疗保障系统与国际接轨，提高对全球医学发展趋势的敏锐度和应对能力，推动我国的医疗保障服务向世界先进水平看齐。因此，可见医疗保障系统能力提升培训对全面推进医疗保障事业具有重要的意义和价值。
主管培训后心得体会和专业培训心得体会的问题分享结束啦，以上的文章解决了您的问题吗？欢迎您下次再来哦！